ما هو الدمج الدائري؟

الدمج الدائري هو صفقة لدمج الشركات التي تعمل في نفس السوق العامة ، ولكنها تقدم مزيجًا مختلفًا من المنتجات.تنخرط شركة في عملية اندماج دائرية لتوفير نطاق أكبر من المنتجات أو الخدمات داخل أسواقها.على سبيل المثال ، إذا انخرطت شركة أطعمة خفيفة في اندماج دائري مع شركة مشروبات ، فقد يكون الاثنان قادرين على توفير مجموعة متنوعة من الخيارات لنفس سوق الوجبات الخفيفة.

الاندماج الدائري هو أحد الأنواع الثلاثة لعمليات الاندماج.النوعان الآخران عموديان ، وهو اندماج بين شركتين تعملان في مراحل منفصلة من عملية الإنتاج لمنتج نهائي محدد ، وعمليات الدمج الأفقية.

عمليات الدمج الأفقية هي عمليات اندماج أو توحيد أعمال بين الشركات العاملة في نفس المساحة ، حيث تميل المنافسة إلى أن تكون أعلى.ونتيجة لذلك ، فإن أوجه التآزر والمكاسب المحتملة في حصة السوق هي أكثر أهمية بالنسبة للشركات المندمجة.

كيف يعمل الدمج الدائري

يمكن أن يكون الاندماج الدائري محفوفًا بالمخاطر إذا لم يكن لدى الشركة المقتناة خبرة محددة ضمن قطاع السوق المستهدف.في بعض الأحيان ، يمكن أن يؤدي توسيع العروض بعيدًا عن خبرة الشركة إلى المزيد من عدم الكفاءة بشكل كبير ، بدلاً من وفورات الحجم التي نأملها غالبًا.

ومع ذلك ، يمكن للشركة المقتناة الاستفادة من وفورات الحجم ومشاركة قنوات التوزيع.

مثال على الاندماج الدائري

مثال على الاندماج الدائري هو المشروع المشترك الذي تم تشكيله في عام 2017 بين McLeod Russel ، إحدى أكبر شركات مزارع الشاي في العالم ، مع شركة Eveready Industries India Ltd ، الشركة المصنعة للبطاريات والمصباح.ينتمي كل من McLeod Russel Eveready إلى مجموعة Williamson Magor ، التي تسيطر عليها عائلة خيطان.

شكلت الشركتان مشروعًا مشتركًا بنسبة 50-50 لتعزيز تجارة عبوات الشاي بالتجزئة في Eveready ، بما في ذلك عدد قليل من العلامات التجارية.خلصت Eveready إلى أن علاماتها التجارية للشاي تعاني من الإهمال بسبب تركيز الشركة الرئيسي على منتجاتها من البطاريات والمصباح اليدوي.كانت McLeod Russel شركة مزارع خالصة وكانت مهتمة بدخول تجارة الشاي بالتجزئة.

تأمل الشركتان أن يساعد هذا الترتيب في تطوير أعمال المجموعة في عبوات الشاي مع الشركتين اللتين تجمعان بين خبرة Eveready في التسويق والتوزيع ومعرفة McLeod Russel في مزارع الشاي.

صرح التنفيذيون في Eveready في عام 2017 ببيان صحفي أن أعمال حزم الشاي "لم تحظ باهتمام وتركيز كافيين بسبب أولويات الشركة الأخرى."يُقدر سوق أكياس الشاي في الهند بنحو 10000 كرور روبية ، أو 1.5 مليار دولار ، وفقًا لـ Eveready.