Gør til lager (MTS)

Hvad er Make to Stock (MTS)?

Make to stock (MTS) er en traditionel produktionsstrategi, der bruges af virksomheder til at matche lagerbeholdningen med forventet forbrugerefterspørgsel.I stedet for at sætte et produktionsniveau og derefter forsøge at sælge varer, ville en virksomhed, der bruger MTS, estimere, hvor mange ordrer deres produkter kunne generere, og derefter levere nok lager til at opfylde disse ordrer.

Nøgle takeaways

  • Make to stock (MTS) er en traditionel produktionsstrategi, der bruges til at matche lagerbeholdningen med forventet forbrugerefterspørgsel.
  • MTS-metoden kræver en nøjagtig prognose af denne efterspørgsel for at bestemme, hvor meget lager den producerer.
  • For at implementere en MTS-tilgang skal en virksomhed redesigne driften på bestemte tidspunkter i stedet for at holde et stabilt produktionsniveau året rundt.
  • Den største ulempe ved MTS-metoden er, at hvis en prognose er unøjagtig, kan en virksomhed stå tilbage med for lidt eller for meget lager, hvilket kan påvirke bundlinjen.

Sådan fungerer Make to Stock (MTS)

Themake-to-stock-metoden kræver en nøjagtig prognose for efterspørgslen for at bestemme, hvor meget lager den producerer.Hvis efterspørgslen efter produktet kan estimeres nøjagtigt, er MTS-strategien et effektivt valg til produktion.

I teorien er MTS-metoden en måde for en virksomhed at forberede sig på stigninger og fald i efterspørgslen.Lagertal og dermed produktion opnås dog typisk gennem oprettelse af fremtidige efterspørgselsprognoser, der har udgangspunkt i tidligere data.

Skulle prognosen være en smule dårligere, kan virksomheden opleve, at de har for meget lager og begrænset likviditet, eller for lidt lager og uopfyldt profitpotentiale.Denne mulighed for fejl er den primære ulempe ved at bruge MTS-systemet til produktion.Forkerte oplysninger kan føre til overskydende beholdning, lagerudsalg (utilgængelig beholdning) og indtægtstab.Det kan også føre til manglende evne til at imødekomme efterspørgslen, hvilket reducerer indkomstpotentialet.I hurtige sektorer som elektronik eller computerteknologi kan overskydende lagerbeholdning hurtigt blive forældet.

En MTS-tilgang kræver også, at en virksomhed redesigner driften på bestemte tidspunkter i stedet for at holde et stabilt produktionsniveau året rundt.Denne regelmæssige tilpasning kan være bekostelig, og de øgede omkostninger skal enten overvæltes på forbrugeren eller absorberes af virksomheden.

Den typiske uforudsigelighed i økonomien og konjunkturcyklerne gør MTS udfordrende for enhver virksomhed, men strategien bliver særligt kompliceret, når en virksomhed opererer i en sektor, der oplever cykliske eller sæsonbestemte salgscyklusser.

Alternativer at lave til lager (MTS)

Fælles alternative produktionsstrategier, der undgår ulemperne ved MTS, omfatter fabrikat på bestilling (MTO) og montering på bestilling (ATO). Begge binder produktionen til efterspørgslen, men i tilfælde af MTO begynder produktionen af ​​en vare, efter at virksomheden har modtaget en gyldig kundeordre.ATO er noget af et kompromis mellem MTS og MTO - grundlæggende dele er konstrueret på forhånd, men et færdigt produkt er ikke skabt, før en gyldig ordre kommer ind.

Eksempel på Make to Stock (MTS)

Produktionsvirksomheder bruger ofte MTS-metoden til at forberede sig på perioder med høj produktion.For eksempel genererer mange detailhandlere, såsom Target, det meste af deres salg i årets fjerde kvartal.For de produktionsvirksomheder, der leverer til disse detailhandlere, skal størstedelen af ​​deres produktion komme i årets andet og tredje kvartal for at forberede sig på den stigende efterspørgsel.

Lad os ved at bruge MTS-produktionsmetoden sige, at LEGO Koncernen, der producerer de populære LEGO klodser og andet legetøj, ser tilbage på sine tidligere år og antager, baseret på tidligere data, at efterspørgslen vil stige med 40 % i fjerde kvartal i forhold til tredje kvartal.Som forberedelse producerer producenten 40 % mere af sit legetøj i juli, august og september for at imødekomme efterspørgselsprognoserne for fjerde kvartal.Derudover kigger LEGO i løbet af fjerde kvartal på tidligere tal for at se, hvor meget efterspørgslen vil falde fra slutningen af ​​året til første kvartal af det nye år, hvilket reducerer produktionen tilsvarende.

Hvis LEGO vedtager en MTO-strategi, vil det ikke øge produktionen af ​​f.eks. sine LEGO-klodser med 40 %, før og med mindre Target har sendt en større ordre til dem.Hvis den tog en ATO-tilgang, ville den måske have de øgede klodser lavet og klar, men ville ikke sammensætte komplette pakkede sæt af dem, før den modtog Targets ordre.På denne måde mindskes risikoen for en unøjagtig efterspørgselsprognose, da både LEGO og Target deler den.

Hvad er fordelene ved Make to Stock?

En af de vigtigste fordele ved MTS-produktionsstrategien er evnen til at producere lager baseret på forventet forbrugerefterspørgsel.MTS giver en virksomhed mulighed for at undgå at have for meget eller for lidt lagerbeholdning.

Hvad er ulemperne ved Make to Stock?

For at gøre til lager skal være en effektiv strategi er nøjagtige prognoser et must.En unøjagtig prognose kan resultere i overskydende beholdning eller manglende evne til at imødekomme efterspørgslen.

Hvad er et eksempel på Make to Stock?

Make-to-lager-strategien kan bruges af virksomheder, der producerer varer, der har tendens til at være særligt populære i feriesæsonen.For eksempel ville en legetøjsproducent forudsige forbrugernes efterspørgsel og producere produkter i overensstemmelse hermed.

Bundlinjen

Make to stock er en traditionel produktionsstrategi, der matcher lagerbeholdningen med forventet forbrugerefterspørgsel.Effektiviteten af ​​MTS-tilgangen er helt afhængig af en virksomheds evne til korrekt at forudsige den fremtidige efterspørgsel, kunderne vil have efter deres produkter.Hvis en prognose går glip af målet, kan en virksomhed stå tilbage med overskydende lagerbeholdning eller ikke nok, hvilket kan påvirke dens bundlinje negativt.