Hvad er de fire DISC-personlighedstyper?

Mennesker er din største ressource og største udfordring i erhvervslivet, ikke?Du kan bruge masser af tid og energi på bare at få dem til at se øje til øje!Det er nok til at få tandhjulene til at slibe, gnister til at flyve og halsårer bule, hvis du ikke er forsigtig.

Hvad hvis du kunne lære dit team at være et forenet vi i stedet for et hav af mig?At forstå DISC-personlighedstyper kan smøre gearene, redde dine årer og gøre din virksomhed ustoppelig.

Hvad DISC er (og ikke er)

Når vi siger DISC, taler vi ikke om noget, der er forbundet med bremser eller rygsmerter.Vi mener, hvordan folk kommunikerer, og hvor de læner sig ind baseret på deres personlighedstype.Og vi kan trygt fortælle dig, at DISC-vurderingen kan hjælpe dig med at lede dig selv, dit team og dine kunders oplevelse med færre konflikter, bedre kommunikation og en gladere arbejdskultur.

DISC står for Decisive, Interactive, Stabilizing and Cautious. (Du har måske også set personlighedstyperne klassificeret som dominerende, indflydelsesrige, stabile og samvittighedsfulde.) DISC er en model, der tydeliggør personlighedstræk og adfærd.Når du kender en persons personlighedsstil, kan du lettere kommunikere med dem og få forbindelse til dem hurtigere, fordi du forstår, hvordan de tikker.

Tag et kig nedenfor på DISC-personlighedstyperne for at lære, hvordan hver stil er forbundet.

D: Den afgørende (dominerende) personlighed

Beslutsomme mennesker er drevne, assertive og hårdt konkurrencedygtige.De er dominerende, hårdt opladede og ønsker at få tingene gjort - hvilket betyder, at de sandsynligvis springer detaljerne over i starten.Mange virksomhedsledere er high-D personligheder.D'er har en tendens til at være projektdrevne, tempofyldte og skeptiske. (Denne beskrivelse er kort kun til dig, Ds.)

Omkring 10% af mennesker er D personligheder. Deres fokus: hvornår

En høj D med ansvar for ansættelser vil bare udfylde pladsen, markere boksen og komme videre.

I: Den interaktive (indflydelsesrige) personlighed

Du kender de interaktive personligheder, influencerne.De er livsglade, omgængelige, overbevisende, der elsker at spille.Sæt dem i et rum for sig selv for at arbejde, og de kan bare have et sammenbrud.I-personligheden forbliver måske ikke naturligt fokuseret på detaljer og opgaver, men de er bestemt fokuseret på andre.Interaktive ved, hvad der sker med deres teammedlemmer og bekymrer sig dybt.De er menneskeorienterede, tempofyldte og accepterende.

Omkring 25% af mennesker er I-personligheder. Deres fokus: hvem

Et højt jeg med ansvar for at ansætte ønsker at ansætte en, de kan lide og er mindre optaget af deres specifikke kompetencer.

S: Den stabiliserende (stabile) personlighed

Stabiliserende eller stabile personligheder er loyale holdspillere, der kan lide at komme ud af det med alle.De er støttende og har stærke evner til at lytte aktivt, hvilket hjælper andre med at føle sig rolige og stabile.Stabilisatorer er ofte langsomme til at træffe beslutninger og er allergiske over for konflikter og spændinger. (Pro-tip: Som leder skal du passe på ikke at pløje dem over. S-teammedlemmer har ofte gode ideer og indsigter, men du bliver nødt til at trække dem ud af dem og udfordre dem til at tale op i grupper.) S-personligheder er menneskeorienteret, moderat tempo og accepterende.

Omkring 40 % af mennesker er S-personligheder. Deres fokus: hvorfor

Et højt S med ansvar for ansættelser ønsker at sikre, at kandidaten forstår virksomhedens kultur og vil komme ud af det med andre.

C: Den forsigtige (samvittighedsfulde) personlighed

Cs er fokuseret på procedure, logik og at sikre, at tingene bliver gjort på den rigtige måde.Processer, regler og struktur er deres kærlighedssprog.Giv en forsigtig personlighed gode data til at informere deres beslutninger, og de vil løse problemer som ingens forretning.De kan virke stive og stiller mange spørgsmål, men det er alt sammen i navnet på nøjagtighed og ekspertise.C personligheder er projektfokuserede, moderat tempo og har tendens til at være mere skeptiske (go figur).

Omkring 25% af mennesker er C personligheder. Deres fokus: hvordan

Et højt C med ansvar for ansættelser leder efter den perfekte pasform i attitude, færdigheder og dokumenteret ydeevne – også selvom det tager lang tid at finde den rigtige person.

Sådan bygger du en bro med de 4 DISC-personlighedstyper - bogstaveligt talt

Lad os se på et eksempel for at se alle fire DISC-personlighedstyper i aktion.Lad som om, du samler hver personlighed i sin egen gruppe, og bed dem bygge en bro.Her er hvad der kan ske næste gang:

D-personlighederne siger: "Fedt! Farvel."De leder anklagen for at få ting til at ske.Dine D'er sveder ikke detaljerne, og perfektion kommer ikke i vejen for fremskridt.Det er gået tid!

I-personlighederne siger også: "Fedt! Farvel. Detaljer, schmetaler.”Det eneste, de behøver at vide, er, at mennesker og et parti er på dagsordenen.De laver pressemeddelelsen, bestiller ballonbuen og gør klar til conga-linjen over den færdige bro.

S-personlighederne tænker med det samme: Hvorfor bygger vi en bro?Ved hele holdet det?Hvordan har de det?Når de er overbevist om, at missionen opvejer enhver konflikt, smøger de ærmerne op og forbliver stærke til slut.

C-personlighederne affyrer nok spørgsmål til at gøre en 4-årig, der går i stå ved sengetid, træt, men det er altid i nøjagtighedens og fremskridtets navn.Hvilken slags bro?Vil du have beton, stål eller træ?Vil det vende mod nord til syd eller øst mod vest?Hvad er dit budget og tidslinje?Giv dem alle detaljerne, og de hjælper dig med at bygge noget langt bedre, end du nogensinde havde forventet.

Så hvilken gruppe har du brug for for at få det bedste resultat?Det er rigtigt - dem alle sammen.Og som leder får du det privilegium at styre kommunikationsstrømmen til at skabe flere vi end mig.

Professionelt tip: Brug aldrig et vurderingsværktøj alene til at udelukke teammedlemmer til bestemte positioner eller forfremmelser.For eksempel behøver ikke enhver leder at have en høj D.

Hvorfor du skal bruge DISC-vurderingen i din virksomhed

At skabe en vi-mentalitet betyder i bund og grund at opbygge enhed, og det er det, der gør teams ustoppelige.Når du opbygger tillid til dit team og viser, at du værdsætter dem, vil du blive overrasket over, hvor meget lettere du kan finde det fælles grundlag.

En nylig undersøgelse viste, at 61% af millennials og 49% af Gen X frygter mandage og tanken om at gå på arbejde.I samme undersøgelse delte disse grupper, at det er ekstremt vigtigt for deres arbejdsgiver at bekymre sig om deres mentale sundhed og generelle velvære. 1Kort sagt: De ønsker at føle sig værdsat af deres organisation.DISC-vurderingen er et stærkt tillidsskabende værktøj til at hjælpe med dette.Med det kan du opbygge en bedre arbejdskultur, fordi du vil:

  • Forstå hinandens kommunikations- og adfærdsstile
  • Undgå unødvendige konflikter
  • Led og motiver mere effektivt

Jo bedre du kender dine og dit teams styrker og svagheder, jo bedre rustet er du til at vise, at du værdsætter dem og sparker røv sammen.Tag vores DISC-vurdering nu for at opdage din kommunikationsstil og få personlig indsigt.

Vil du op på niveauet endnu mere?Tilmeld dig EntreLeadership Elite, så du virkelig kan vinde i erhvervslivet.Som Elite-medlem får du adgang til vores DISC Builder, så du kan vise et personligt DISC-emblem på hvert teammedlems arbejdsområde.