Make to Stock (MTS)

Τι είναι το Make to Stock (MTS);

Το Make to stock (MTS) είναι μια παραδοσιακή στρατηγική παραγωγής που χρησιμοποιείται από τις επιχειρήσεις για την αντιστοίχιση του αποθέματος με την αναμενόμενη ζήτηση των καταναλωτών.Αντί να ορίσει ένα επίπεδο παραγωγής και στη συνέχεια να προσπαθήσει να πουλήσει αγαθά, μια εταιρεία που χρησιμοποιεί το MTS θα υπολόγιζε πόσες παραγγελίες θα μπορούσαν να δημιουργήσουν τα προϊόντα της και στη συνέχεια θα παρείχε αρκετό απόθεμα για να καλύψει αυτές τις παραγγελίες.

Βασικά Takeaways

  • Το Make to stock (MTS) είναι μια παραδοσιακή στρατηγική παραγωγής που χρησιμοποιείται για την αντιστοίχιση του αποθέματος με την αναμενόμενη ζήτηση των καταναλωτών.
  • Η μέθοδος MTS απαιτεί ακριβή πρόβλεψη αυτής της ζήτησης για να προσδιορίσει πόσο απόθεμα παράγει.
  • Για να εφαρμόσει μια προσέγγιση MTS, μια επιχείρηση πρέπει να επανασχεδιάσει τις δραστηριότητές της σε συγκεκριμένες χρονικές στιγμές, αντί να διατηρεί ένα σταθερό επίπεδο παραγωγής καθ' όλη τη διάρκεια του έτους.
  • Το κύριο μειονέκτημα της μεθόδου MTS είναι ότι, εάν μια πρόβλεψη είναι ανακριβής, μια εταιρεία μπορεί να μείνει με πολύ λίγα ή πάρα πολλά αποθέματα, κάτι που μπορεί να επηρεάσει το τελικό αποτέλεσμα.

Πώς λειτουργεί το Make to Stock (MTS).

Η μέθοδος «themake-to-stock» απαιτεί ακριβή πρόβλεψη της ζήτησης για να προσδιοριστεί πόσο απόθεμα παράγει.Εάν η ζήτηση για το προϊόν μπορεί να εκτιμηθεί με ακρίβεια, η στρατηγική MTS είναι μια αποτελεσματική επιλογή για την παραγωγή.

Θεωρητικά, η μέθοδος MTS είναι ένας τρόπος για μια εταιρεία να προετοιμαστεί για αυξήσεις και μειώσεις στη ζήτηση.Ωστόσο, οι αριθμοί των αποθεμάτων και, κατά συνέπεια, η παραγωγή, συνήθως λαμβάνονται μέσω της δημιουργίας μελλοντικών προβλέψεων ζήτησης που έχουν βάση σε δεδομένα του παρελθόντος.

Εάν η πρόβλεψη είναι έστω και ελαφρώς μειωμένη, η εταιρεία μπορεί να διαπιστώσει ότι έχει πάρα πολλά αποθέματα και περιορισμένη ρευστότητα ή πολύ μικρό απόθεμα και ανεκπλήρωτο δυναμικό κέρδους.Αυτή η πιθανότητα σφάλματος είναι το κύριο μειονέκτημα της χρήσης του συστήματος MTS για παραγωγή.Οι λανθασμένες πληροφορίες μπορεί να οδηγήσουν σε υπερβολικό απόθεμα, σε αποθέματα (μη διαθέσιμο απόθεμα) και σε απώλειες εσόδων.Μπορεί επίσης να οδηγήσει σε αδυναμία κάλυψης της ζήτησης, γεγονός που μειώνει τις δυνατότητες εισοδήματος.Σε τομείς με γρήγορους ρυθμούς όπως τα ηλεκτρονικά ή η τεχνολογία υπολογιστών, το υπερβολικό απόθεμα μπορεί γρήγορα να καταστεί παρωχημένο.

Επίσης, μια προσέγγιση MTS απαιτεί από μια επιχείρηση να επανασχεδιάζει τις δραστηριότητές της σε συγκεκριμένες χρονικές στιγμές, αντί να διατηρεί σταθερό επίπεδο παραγωγής όλο το χρόνο.Αυτή η τακτική προσαρμογή μπορεί να είναι δαπανηρή και το αυξημένο κόστος πρέπει είτε να περάσει στον καταναλωτή είτε να απορροφηθεί από την εταιρεία.

Η τυπική απρόβλεπτη κατάσταση της οικονομίας και των επιχειρηματικών κύκλων καθιστούν το MTS προκλητικό για κάθε εταιρεία, αλλά η στρατηγική γίνεται ιδιαίτερα περίπλοκη όταν μια επιχείρηση δραστηριοποιείται σε έναν τομέα που παρουσιάζει κυκλικούς ή εποχιακούς κύκλους πωλήσεων.

Εναλλακτικές λύσεις για μετοχές (MTS)

Οι κοινές εναλλακτικές στρατηγικές παραγωγής που αποφεύγουν τα μειονεκτήματα του MTS περιλαμβάνουν την κατασκευή κατά παραγγελία (MTO) και τη συναρμολόγηση κατά παραγγελία (ATO). Και τα δύο συνδέουν την παραγωγή με τη ζήτηση, αλλά στην περίπτωση του MTO, η παραγωγή ενός προϊόντος ξεκινά αφού η εταιρεία λάβει μια έγκυρη παραγγελία πελάτη.Το ATO είναι κάτι σαν συμβιβασμός μεταξύ MTS και MTO - τα βασικά εξαρτήματα κατασκευάζονται εκ των προτέρων, αλλά ένα τελικό προϊόν δεν δημιουργείται μέχρι να έρθει μια έγκυρη παραγγελία.

Παράδειγμα Make to Stock (MTS)

Οι κατασκευαστικές εταιρείες χρησιμοποιούν συχνά τη μέθοδο MTS για να προετοιμαστούν για περιόδους υψηλής παραγωγής.Για παράδειγμα, πολλοί έμποροι λιανικής, όπως η Target, πραγματοποιούν το μεγαλύτερο μέρος των πωλήσεών τους το τέταρτο τρίμηνο του έτους.Για τις κατασκευαστικές εταιρείες που προμηθεύουν αυτούς τους λιανοπωλητές, το μεγαλύτερο μέρος της παραγωγής τους πρέπει να έρθει το δεύτερο και τρίτο τρίμηνο του έτους, για να προετοιμαστούν για τις αυξήσεις της ζήτησης.

Χρησιμοποιώντας τη μέθοδο παραγωγής MTS, ας πούμε ότι ο όμιλος LEGO, κατασκευαστής των δημοφιλών τούβλων LEGO και άλλων παιχνιδιών, ανατρέχει στα προηγούμενα χρόνια του και υποθέτει, βάσει προηγούμενων δεδομένων, ότι η ζήτηση θα αυξηθεί κατά 40% το τέταρτο τρίμηνο σε σχέση με το τρίτο τέταρτο.Για την προετοιμασία, ο κατασκευαστής παράγει 40% περισσότερα από τα παιχνίδια του τον Ιούλιο, τον Αύγουστο και τον Σεπτέμβριο για να ανταποκριθεί στις προβλέψεις ζήτησης για το τέταρτο τρίμηνο.Επιπλέον, κατά το τέταρτο τρίμηνο, η LEGO εξετάζει τους προηγούμενους αριθμούς για να δει πόσο θα μειωθεί η ζήτηση από το τέλος του έτους έως το πρώτο τρίμηνο του νέου έτους, μειώνοντας ανάλογα την παραγωγή.

Εάν η LEGO υιοθετεί μια στρατηγική MTO, δεν θα αυξήσει την παραγωγή, ας πούμε, των τούβλων της LEGO κατά 40% έως ότου και εάν ο Target σταλεί σε μεγαλύτερη παραγγελία για αυτά.Εάν ακολουθούσε μια προσέγγιση ATO, θα μπορούσε να είχε τα αυξημένα τούβλα κατασκευασμένα και έτοιμα, αλλά δεν θα συνέθετε πλήρη συσκευασμένα κιτ από αυτά μέχρι να λάβει την παραγγελία του Target.Με αυτόν τον τρόπο, μετριάζεται ο κίνδυνος μιας ανακριβούς πρόβλεψης ζήτησης, καθώς το μοιράζονται τόσο η LEGO όσο και η Target.

Ποια είναι τα οφέλη του Make to Stock;

Ένα από τα κύρια πλεονεκτήματα της στρατηγικής παραγωγής make to stock (MTS) είναι η ικανότητα παραγωγής αποθεμάτων με βάση την αναμενόμενη ζήτηση των καταναλωτών.Το MTS επιτρέπει σε μια εταιρεία να αποφύγει να έχει πολύ ή πολύ λίγο απόθεμα.

Ποια είναι τα μειονεκτήματα του Make to Stock;

Προκειμένου το make to stock να είναι μια αποτελεσματική στρατηγική, απαιτούνται ακριβείς προβλέψεις.Μια ανακριβής πρόβλεψη μπορεί να οδηγήσει σε υπερβολικό απόθεμα ή αδυναμία κάλυψης της ζήτησης.

Τι είναι ένα παράδειγμα Make to Stock;

Η στρατηγική του make-to-stock μπορεί να χρησιμοποιηθεί από εταιρείες που παράγουν προϊόντα που τείνουν να είναι ιδιαίτερα δημοφιλή κατά την περίοδο των διακοπών.Για παράδειγμα, ένας κατασκευαστής παιχνιδιών θα προέβλεπε τη ζήτηση των καταναλωτών και θα παράγει προϊόντα ανάλογα.

Η κατώτατη γραμμή

Το Make to stock είναι μια παραδοσιακή στρατηγική κατασκευής που αντιστοιχίζει το απόθεμα με την προβλεπόμενη ζήτηση των καταναλωτών.Η αποτελεσματικότητα της προσέγγισης MTS εξαρτάται εξ ολοκλήρου από την ικανότητα μιας εταιρείας να προβλέψει σωστά τη μελλοντική ζήτηση που θα έχουν οι πελάτες για τα προϊόντα της.Εάν μια πρόβλεψη χάσει το σημάδι, μια εταιρεία μπορεί να μείνει με υπερβολικό απόθεμα ή να μην επαρκεί, γεγονός που μπορεί να επηρεάσει αρνητικά το αποτέλεσμα της.