A pesar de la pandemia, 2020 fue un año sólido para Dave Ramsey y Ramsey Solutions.Una vez que estuvo claro que el virus no sería un problema a corto plazo, Ramsey, junto con su equipo, lo manejaron como una guerra.Al final, la empresa pudo evitar despidos y aumentar los ingresos, algo que pocas empresas en todo el país pudieron hacer.

Dave Ramsey comenzó como coanfitrión en una estación de radio de Nashville que estaba en bancarrota, allá por 1992.Para 1996, estaba sindicando su programa, auto-sindicando su programa, una estación a la vez. “Muerte por mil cortes”, lo llama.Hoy, el programa de Ramsey se escucha en más de 600 estaciones de radio en todo el país.

Ramsey Solutions emplea a 950 personas y la red tiene siete hosts.El campus Ramsey de 223,000 pies cuadrados se encuentra en 47 acres en Franklin, Tennessee, y ahora se está construyendo un segundo edificio.Una vez que esté terminado, los dos edificios conectados tendrán más de 400,000 pies cuadrados.La fase tres de la sede de Ramsey será un centro de conferencias de 50,000 pies cuadrados.

Aquí está nuestra entrevista con el ejecutivo de radio del año de Radio Ink, Dave Ramsey.

Radio Ink: ¿Cómo te ha impactado personalmente la pandemia?

Ramsey: Nos asustó muchísimo con respecto al impacto que tuvo en nuestro negocio y en las familias que trabajan para nosotros.Nosotros los amamos.El cierre económico me asustó más personalmente que el virus.Tuvimos que luchar, pelear y salir de un caos caótico para mantener las cosas en movimiento y alimentar a estas familias.

Radio Ink: ¿Qué ajustes hiciste para que todo siguiera funcionando?

Ramsey: Fue un ajuste emocional y financiero, rediseñar formas de atender a nuestros oyentes y clientes lo más rápido que pudimos.Tuvimos segmentos completos de nuestro negocio, como eventos en vivo, que desaparecieron en un período de tiempo bastante corto.Tuvimos el crucero Ramsey agotado durante un año, y nuestra fecha de salida era el 23 de marzo, la peor fecha posible en la que podría haber estado en un barco.No navegó.Esa fue una línea superior de $ 15 millones que se evaporó.Teníamos que asegurarnos de que todos recibieran sus reembolsos.

Luego empezaron a caer como moscas y tuvimos que enviar a todos a casa durante seis semanas.Ya estamos todos de vuelta en la oficina.

Segmentos enteros estaban desapareciendo por un lado, y por el otro nosotros en el liderazgo estamos trabajando todos los días tratando de encontrar una manera de reemplazar esos ingresos.Encontramos formas de servir a nuestra base de clientes y terminamos bien, pero fue tenue.

Radio Ink: Cuando te diste cuenta de que esto no iba a ser algo a corto plazo, ¿cómo rediseñaste el negocio?¿Cómo te las arreglas a través de eso?

Ramsey: Tenemos una junta operativa de 14 personas.Estas son las personas reales que trabajan, lideran y administran el negocio.Los teníamos a ellos y cinco o seis más en una habitación y comenzamos todos los días con dos horas de actualizaciones: actualizaciones sobre los ingresos de las últimas 24 horas, indicadores clave de rendimiento.

Estábamos viendo todo lo que podíamos como si estuviéramos en una guerra.En cierto sentido, lo éramos.¿Qué podemos desplegar esta tarde?¿Un nuevo producto o una nueva forma de hacer las cosas?¿Cómo podemos ayudar a nuestros anunciantes a adaptarse, ayudar a nuestro programa de proveedores locales respaldado, etc.Teníamos que ser líderes.¿Qué podemos implementar para el viernes, para el próximo miércoles?Estábamos día a día, hora a hora.Nos pusimos muy tácticos.La planificación estratégica a largo plazo se fue por la ventana.

Radio Ink: ¿Impactó esto en el nuevo campus?

Ramsey: No, llevábamos casi un año en esto cuando sucedió esto.Tenemos un segundo edificio en construcción que estará listo para mayo.No lo impactó en absoluto.Estábamos preservando efectivo, y yo pago todo en efectivo.Es un proyecto de $ 50 millones que se ha pagado mensualmente a medida que avanzamos.Consideramos detener la construcción para preservar ese efectivo, pero era una de las palancas que podíamos lanzar.La gente de la construcción trabajó directamente.

Radio Ink: ¿Qué te dicen las personas que llaman al programa sobre cómo se sienten?

Ramsey: En estos días están disgustados.En aquel entonces, tenían miedo cuando el mercado de valores se hundió.Le explicamos a la gente que no cobrara sus cosas.No te asustes.Esto es algo temporal.El mercado de valores se recuperará.Las personas perdieron sus trabajos y se preguntaron, ¿cómo cerramos las escotillas en nuestras vidas personales?Los guiábamos a través de sus crisis personales todos los días en el aire.Ahora hay menos de eso.

Hoy se trata más de personas enojadas porque el gobierno les está quitando la libertad, o están enojadas con su pariente que usó o no una máscara.Es la división que ha causado este miedo.Cuando la gente tiene miedo, algunos se vuelven malos.

“He tenido el placer de estar un poco bajo la carpa con la organización Ramsey durante los últimos años, y conozco personalmente a Dave y a muchos de los miembros de su equipo. Cada vez que me alejo de una reunión con cualquiera de ellos, o interactúo con ellos o paso tiempo con ellos, tengo exactamente los mismos cuatro sentimientos: asombro, inspiración, compromiso, pasión. Dave es un hombre de negocios con una visión, claridad y propósito que nunca antes había visto. Es increíble, al igual que la organización que ha construido. No puedo pensar en nadie más merecedor de este gran honor”.

Bob Proffitt, director ejecutivo de Alpha Media

Radio Ink: Los casos han vuelto a subir.¿Ve, a medida que aumentan los números, podríamos volver a restricciones más estrictas?

Ramsey: No creo que los números nos hagan retroceder a menos que alguien reinstituya cierres completos de la economía.No sé cuánto más puede aguantar la economía.El daño causado por los cierres a la vida de las personas y la cantidad de vidas perdidas debido a los cierres supera con creces al virus, matemáticamente.

Nos ocupamos de enfermedades de desesperación todos los días y lo hemos hecho durante 30 años.La causa número uno del suicidio masculino es financiera, y esa es una enfermedad de desesperación.Hemos tenido nuestras manos en esos mundos mucho antes de que llegara la pandemia.Vemos esos aumentos como malos. Las personas que luchaban contra la depresión o son bipolares, etc., se han exacerbado.Eso no se mide realmente en algunas de las comparaciones que se están haciendo.

Sentimos que realmente sabemos lo que está pasando con esto.Estamos viendo, en cuanto a la recuperación, que ha sido un factor de cuánto las autoridades locales permitieron que esa área se abriera y comenzara a hacer negocios nuevamente.Tan pronto como las empresas regresan, también lo hacen los trabajos, y luego las vidas comienzan a sanar financieramente.

Tienes personas en California y la ciudad de Nueva York que están huyendo.Una de las historias no contadas es la gran cantidad de personas que se han ido de esos estados de forma permanente.No puedes conseguir un U-Haul en California en este momento.Lo mismo en Nueva York.Vienen a estados que están abiertos.Se fueron para siempre.Vamos a ver un cambio en los estados donde esos políticos eligen mantener las cosas cerradas.La recuperación económica es irregular.

Radio Ink: ¿Cómo estás ayudando a los afiliados y poniéndote frente a los oyentes ahora?

Ramsey: Físicamente, no hemos podido estar frente a ellos porque el clima político ha cerrado los eventos.Hemos realizado algunos eventos en nuestro edificio y los hemos transmitido.Tenemos mil personas aquí y 20,000 transmitiendo.Teníamos lugares reservados y cancelarían.Tenemos personas que no quieren asistir a eventos, y eso es comprensible.Estamos tratando de proporcionar formas en que puedan llegar a nosotros.

Hemos tenido un año de transmisión muy exitoso.Estamos planeando uno ahora para el lanzamiento de un libro para mi hija Rachel Cruze.Eso será frente a una pequeña audiencia en vivo en la ciudad de Oklahoma y también se transmitirá.Estamos tratando de ir a lugares donde no causemos demasiada angustia a los funcionarios locales.

“Dave Ramsey es probablemente la mente más aguda en la sala, y posiblemente en el aire. Es un hombre de negocios increíblemente inteligente que ha construido una organización enormemente exitosa y diversificada. Y él es
un locutor talentoso que asesora a decenas de oyentes fieles con su combinación única de asesoramiento financiero, apoyo y, cuando es necesario, una verificación de la realidad franca y firme”.

Deborah Parenti, vicepresidenta ejecutiva/editora, Radio Ink

Radio Ink: ¿Extrañas estar en esos mercados, con los empleados de la estación y las grandes audiencias?

Ramsey: Ha sido nuestro stock en el comercio.Me gusta la gente.Me gusta nuestra audiencia.No soy una superestrella prima donna.Me gusta sentarme al borde del escenario firmando libros durante una hora y escuchando las historias de la gente.No puedo hacer mucho en este momento.Me gusta hablar con el tipo de calefacción y aire acondicionado en San Antonio que ha estado anunciando conmigo allí con el afiliado local durante 20 años.Somos grandes en publicidad local y pequeñas empresas.

A lo largo de los años, la gente de la estación de radio y los anunciantes se han hecho amigos.Los vemos durante un almuerzo de anunciantes.Dependiendo de la compañía de radio, es posible que no estén de regreso en sus oficinas en este momento, por lo que no podemos hacer eso.

Radio Ink: ¿Qué ha significado para ti la industria de la radio a lo largo de los años?

Ramsey: Era la forma en que podía conectarme con las personas a las que quería ayudar.A lo largo de los años, al conocer gente en el negocio, he desarrollado amistades con algunos ejecutivos de alta calidad en estas empresas.El negocio tiene mucha alma.Hay algunos personajes en el negocio de la radio, pero eso lo tienes en cualquier negocio.Me encanta la radio, la gente y nuestra audiencia.Me alegro de haberlo hecho.

Radio Ink: El año pasado perdimos muchos trabajos en esta industria.¿Te sorprendió eso?

ramsey: noTodo el mundo ha recibido un golpe.Pudimos orientar los mensajes de nuestros anunciantes para que no perdieran efectividad con la publicidad, y solo perdimos un anunciante.En general, nuestros ingresos aumentan año tras año.

Pudimos mantener esa línea.En la mayoría de los lugares, sus oficinas corporativas enviaron a la gente a casa y perdieron la capacidad de hacer ese tipo de cosas y salvarlos.

En algunos casos, las personas que estaban tratando de salvar la publicidad no pudieron, y así, con la caída de los ingresos, también se fueron los trabajos.

Le dijimos a nuestro equipo que teníamos que mantener los ingresos por encima de los gastos y la nómina; si no, alguien tendría que irse a casa.No queríamos hacer eso, pero fuimos abiertos con nuestro equipo.La gente tuvo que tomar decisiones muy difíciles.

“Nuestra relación con Dave Ramsey va mucho más allá de ser solo un afiliado. Sentimos que somos verdaderos socios comerciales, confidentes e incluso amigos de Dave y su increíble equipo”.

Gordy Rush, vicepresidente de Guaranty Media

Radio Ink: Hablas sobre la importancia de no distraerse y mantenerse al tanto de los negocios.¿Algún consejo sobre cómo mantener al personal en ese modo operativo?

Ramsey: Sobrecomunicarse.Dígales lo que realmente está pasando.No son niños, son adultos.Algunos reaccionarán mal pase lo que pase.Elegimos decirle a nuestra gente la verdad sin adornos: bueno, malo, feo: "Esto es en lo que podemos trabajar para tirar del carro por la colina".La cantidad de personas con las que he hablado que no han escuchado una palabra, y eso es cualquier negocio, pero huele a falta de liderazgo y coraje.

Es un acto valiente y un acto de salud mental pararse en un escenario o llamar a todos diciendo: “Escuché que diste positivo, ¿cómo estás? ¿Como esta tu familia?"Simplemente siga y hable con la gente.Solo preocúpate por ellos, y ellos lo notarán.Incluso si no puede retenerlos porque los ingresos desaparecen, al menos ha hecho lo correcto en términos de dignidad para ellos y para usted.

Radio Ink: En junio de 1992 presentaste The Money Game con dos coanfitriones de forma gratuita porque la estación nacional necesitaba llenar el tiempo y pagar la nómina.Si la estación no hubiera tenido problemas financieros, ¿crees que estarías presentando un programa de entrevistas?

Ramsey: ¿No es esa la mayor ironía?El Show de Dave Ramsey comenzó en una estación que estaba en el Capítulo 11.Gaylord lo compró para salir de la bancarrota, lo vendieron a Citadel y Cumulus los compró.Cumulus lo posee hoy.Fue WTN aquí en Nashville.Esa fue nuestra estación insignia durante 20 años.Es un stick de 100.000 vatios.

Un par de hillbillys salen al aire con un acento.No habríamos salido al aire con una estación de radio legítima.Roy Matlock fue el coanfitrión; era un tipo de seguros.Cuando nos sindicamos, los reguladores comenzaron a aumentar a Cain porque todavía tenía licencia, por lo que tuvo que renunciar.El otro tipo estaba haciendo una hora de bienes raíces el viernes; su nombre es Hal Wilson.Solía ​​comprar y vender casas con Hal.Ha fallecido desde entonces.Roy está de vuelta haciendo fondos mutuos.

Radio Ink: ¿Era este su objetivo a largo plazo?¿Sabías lo que querías hacer entonces?

ramsey: noFuimos al programa para tratar de ayudar a la gente.Tenía un libro autoeditado que pensé que podría vender.Roy pensó que conseguiría algunas pistas.Los dos teníamos razón, pero yo no me ganaba la vida.Fue algo divertido de hacer.Una vez que te pones frente al micrófono, lo disfrutas.soy un jamon.Me gusta la gente.Es un medio íntimo.Puede saber lo que las personas están pensando por las pausas en su patrón de voz, los cambios en su tono y las palabras que eligen.Ha sido un viaje muy divertido.

“Durante nuestra relación de más de 20 años, he visto a Dave construir una organización de clase mundial basada en su pasión, dedicación, lealtad y compromiso para servir a los demás que no tiene paralelo en la industria. Durante este tiempo se ha convertido en un mentor y una guía para mí y he tratado de emular sus principios en todo lo que hacemos. No hay palabras para expresar la profundidad de nuestra admiración y aprecio por tener la oportunidad de trabajar con él y su equipo, y no puedo pensar en nadie más merecedor de este premio”.

Jeff Zander, Jeff Zander Insurance, anunciante de Dave Ramsey durante 21 años

Radio Ink: En algún momento decidiste que te autosindicarías, y funcionó como si nadie más hubiera podido hacerlo.¿Cuánto tiempo antes de que supieras que sería grande?

Ramsey: Todavía me estoy preguntando.El problema es que hemos hecho esto, en la mayoría de los casos, una estación a la vez.En algunos casos podríamos conseguir tres estaciones.Pero nunca tuvimos ese contrato de 40 estaciones.No conseguimos a los grandes porque no eran nuestros y no iban a hacerlo, lo cual es comprensible.Tenemos una pequeña estación en Oakridge, Tennessee, y otra en Russellville, Kentucky; ambas son podunk, nada se pega.Eran estaciones dulces pero no tenían muchos oyentes.

Luego añadimos Jackson, Mississippi, que era legítimo, y Spokane, Washington, que era muy claro.Empezamos a llamar a las estaciones de radio y hablarles.Mucha gente dijo que esto no funcionaría sin Westwood o Premiere para obtener estas autorizaciones.Dije: “No creo que vayamos a hacer eso”.

Uno a la vez, los convencimos durante 30 años.Ahora tenemos 620 estaciones.En la radio convencional tenemos unos 10 millones de oyentes, y otros 8 millones con el podcast.

Radio Ink: ¿Los grandes te llaman ahora y te dicen: "Cometimos un error"?

ramsey: noHemos tenido discusiones con los grupos, pero en general descentralizaron la toma de decisiones a la estación local.La emisora ​​local tiene que hacer lo que tiene que hacer.Ocasionalmente, el grupo cargará uno de sus productos en las estaciones, pero no nos hemos encontrado con eso en mucho tiempo.La mayoría de las veces, la gente de la oficina central ahora son amigos nuestros y confían en nuestra capacidad para servir a sus afiliados locales, por lo que están de acuerdo con que estemos en la estación.

Si determinamos con la gente local que tienen un espacio en el que podemos hacerlo mejor de lo que tienen, los convencemos.Eso es sindicación básica.Necesitamos servirles mejor que lo que tienen en el aire y convencerlos de que lo harán. no puede o no quiere hacer.

“Dave ha sido una de las influencias más fuertes en mi vida no solo por cómo liderar con excelencia, sino también por cómo hacer negocios de la manera correcta. Me enseñó a recordar siempre que pase lo que pase, las personas importan. Él me ha inculcado el hecho de que si haces suficientes cosas correctas, el dinero se cuidará solo. Valoro mi relación con Dave como líder, mentor, hermano de armas y amigo. Estoy muy orgulloso de este reconocimiento como Ejecutivo de radio del año porque valida aún más lo que en Ramsey Solutions sabemos desde hace años”.

Brian Mayfield, vicepresidente ejecutivo/miembro de la junta de operaciones, Ramsey Media

Radio Ink: ¿Cómo ha evolucionado tu programa a lo largo de los años?

Ramsey: Me encanta.Tenemos otras seis personas que hablan y escriben libros, etc., y los tendría como invitados, de vez en cuando haría que uno de ellos apareciera.Durante la pandemia, los puse como coanfitriones, uno a la vez.Cuando pasó lo peor de la pandemia, seguimos haciéndolo, así que este año el espectáculo ha cambiado.Estoy usando un coanfitrión ahora por primera vez en más de 20 años.

Lo estoy disfrutando mucho.La calidad del espectáculo ha subido.Puedes escucharme, y soy bastante rápido en el sorteo.Puedo mantener las cosas convincentes, pero cuando hay dos de nosotros aquí mezclándolo, acercándonos desde diferentes ángulos, agregan sabor al gumbo.Creo que el espectáculo es mejor ahora de lo que ha sido en mucho tiempo.

Radio Ink: ¿Qué le dirías a alguien que quiere hacer lo que hiciste?

Ramsey: Sería un conjunto de desafíos con diferentes jugadores.Cuando comencé bien, estaba controlado por el grupo.Clear Channel, ahora iHeart, están tomando una decisión sobre si entramos en sus estaciones.Citadel, luego comprada por Cumulus, y todos los demás, todavía están allí.Poseen su propia base de talentos con los Rushes, los Seans, los Shapiros.Pondrán a su gente en su inventario.

Tienes que mirar el intervalo de tiempo que seleccionarías para entrar y decidir qué va a tomar.Si haces una excelente radio, incluso si lo haces en un podcast, alguien te mirará.Ben Shapiro lo ha demostrado.Tuvo un podcast de gran éxito que dio el salto a la radio.

El talento no será negado.Tienes que llevar un producto a las ondas de radio que sea convincente.No le deseo a nadie que lo haga como lo hice yo, uno a la vez.Es mucho trabajo.El resultado neto es un gran problema.Ganamos la muerte por mil cortes.

“Dave no solo es una personalidad increíble de la radio, un autor de gran éxito de ventas y un líder empresarial exitoso, sino que su don como maestro ha ayudado a muchos ejecutivos de radio como yo a ser mejores líderes y gerentes. Me siento afortunado de conocer a Dave durante tantos años y de haber tenido el privilegio de estar expuesto a su sabiduría. Su impacto en la industria de la radio y, específicamente, en mi negocio va mucho más allá de la programación que ofrece. Darse a sí mismo es el núcleo de quién es realmente Dave Ramsey”.

Tim Feagan, presidente, Mercados de West Michigan iHeartMedia Markets Group

Radio Ink: Has mencionado podcasts, libros, etc.¿Qué otras cosas tienes en la tolva?

Ramsey: Los otros anfitriones ahora tienen podcasts.El Show de Ken Coleman está en 58 estaciones.Responde preguntas sobre cómo llevar a las personas al punto óptimo de su carrera.Lo está haciendo muy bien; es un anfitrión convincente.Hemos construido la Red Ramsey que los seis o siete de nosotros estamos publicando en varias formas o formatos, ya sea SiriusXM, podcasts, radio convencional o YouTube, que es una excelente manera de poner el pie en la puerta.

Hemos encontrado todos estos diferentes métodos de entrega y hay muy poca canibalización.El espectador promedio de YouTube en The Dave Ramsey Show tiene 23 años.No los estoy poniendo en un programa de radio Talk, estoy poniendo a un hombre de 50 años allí.No estoy canibalizando al AM Talker consiguiendo un joven de 23 años en YouTube.Una marea creciente está levantando todos los barcos.

Literalmente, el abuelo del joven de 23 años podría estar escuchándome todos los días en los grandes AM Talkers de todo Estados Unidos, pero puede hablar con su nieto que ha estado viendo Debt Free Screams en YouTube.Obtengo 16 millones de visitas en nuestro canal de YouTube cada mes.Es un mercado completamente diferente.

No estoy casado con una de estas cosas.hacemos todoEleva la marca y ayuda a todos los involucrados, incluidos nuestros afiliados.Lo segundo que hace es ayudar a las personas del otro lado de esa voz, y para eso estamos aquí.

Radio Ink: ¿Qué crees que pasará en 2021?

Ramsey: No tengo ni idea.No pensé que esto tomaría tanto tiempo para pasar.Soy un eterno optimista.No pensé que los estadounidenses serían mandados tanto tiempo como lo han hecho.Creo que hay todo un grupo que ha terminado con esto.Espero que se resuelva rápidamente, tal vez una vacuna libere a las personas para que la economía pueda ponerse en marcha.

Diré que, en general, ya sea en 2021 o en 2022, pasará.Los estadounidenses son resistentes.La gente no se va a acostar y morir.Van a encontrar una manera diferente de hacer las cosas.No sé exactamente cómo se verá.Nunca soñé que tendría que pasar por un escáner de cuerpo completo para subir a un avión, pero lo aceptamos como parte de nuestra cultura después del 11 de septiembre.Nadie hubiera pensado que eso era normal antes del 11 de septiembre.Vamos a ver algunas cosas cambiar, pero creo que será genial.Habrá algunos ganadores y perdedores, como siempre.

“Sería fácil hablar de las cualidades de liderazgo de Dave, sus habilidades de desarrollo organizacional y el equipo increíblemente talentoso que ha formado, sin mencionar que es un talento de radio de clase mundial, pero hay dos cosas que más impresionan. Dave tiene una determinación fuera de lo común. Su viaje, comenzando en una estación de radio y vendiendo libros en la cajuela de su automóvil, hasta ahora, es increíble y verdaderamente inspirador. Superar los obstáculos de la vida está en el corazón del contenido de Dave, y él puede hablar de eso; es honesto y auténtico. También se enorgullece de servir a los demás. Dave es simplemente un buen ser humano. Él es genuino. No hay duda de que ha demostrado que el éxito sigue a aquellos que ayudan a los demás”.

Kevin Godwin, vicepresidente sénior, Townsquare Media

Radio Ink: ¿Alguna vez te asusta que tanta gente dependa de lo que has construido?

Ramsey: Sí, lo hizo este año.Sabía que estaría bien, pero sería una lástima tener que volver a contratar gente porque no podría mantener los ingresos altos.Me encanta toda la gente en el edificio.Fue aterrador.Sentí el peso de la responsabilidad.Nuestro trabajo como líderes es servir.Si no lo hacen, por definición no son líderes.Liderar no es un derecho, es un acto de servicio.Si no siente el peso de ello, probablemente tenga una perspectiva equivocada sobre lo que es el liderazgo.

Radio Ink: ¿Cuál es su objetivo final con la empresa?

Ramsey: Continuamos ingresando a diferentes segmentos.Obviamente, comenzamos con el segmento de dinero.Nos gustaría agregar algunas personalidades en el área de crianza, área de matrimonio.Ayudamos a las personas con sus vidas y les mostramos un camino claro hacia la sanación, la transformación, para ser mejores en sus vidas.

Quiero hacerlo en algunas áreas que no hemos hecho antes.Siempre será con sentido común, con la manera de hacer de Dios y de la abuela.Hay escasez de sentido común en todas las áreas, por lo que siempre hay un mercado para ello.

“No podríamos estar más emocionados de que Dave reciba este merecido reconocimiento. Ha construido un negocio increíblemente exitoso al brindar a las personas esperanza y las herramientas para vivir una vida más gratificante, al mismo tiempo que desarrolla una cultura de profesionales hambrientos, humildes e inteligentes. Es absolutamente inspirador y estamos orgullosos de nuestra tremenda asociación con él y su equipo”.

Scott Sutherland, gerente de mercado, Bonneville Phoenix

Radio Ink: Dejando de lado la pandemia, ¿qué hace Dave Ramsey para mantenerse positivo?¿Qué motiva al motivador?

Ramsey: No he hecho un trabajo tan bueno este año como en la memoria reciente de asegurarme de tener algún margen para recargar mi tanque emocional y espiritual.Si corres contra la pared todo el tiempo, eventualmente te quemas.Llegué al final de mi tanque este verano.Tuve que ir a mi casa del lago para sentarme en el muelle durante el día y llorar un poco.Luego me aguanté y volví al trabajo.

Los líderes deben cuidarse a sí mismos para no perder su capacidad de liderazgo.Cuando te fatigas, es cuando la gente hace cosas estúpidas que terminan con su carrera, matrimonio o sus vidas.Tienes que darte un respiro y volver a llenar tu tanque.

Miré hacia arriba y me había puesto más gordo que nunca.Seguí un régimen completo y perdí 38 libras en las últimas 27 semanas.No me he perdido un día corriendo o caminando.Tuve que volver a un plan de ejercicios.Cuando me estreso, me da permiso para comer una caja entera de donas, y lo hice.Fue ridículo.Soy lo más bajo que he estado en mucho tiempo, lo que me ha ayudado mucho.

El tiempo de oración y el tiempo con la familia tiene que ser algo que hagas para obtener el margen o el combustible en tu tanque para que tengas la capacidad de liderar y amar.Las personas se vuelven malas y desagradables cuando se están agotando, y eso es lo que sucedió este año.Tienen miedo y se fríen.