¿Cuáles son los cuatro tipos de personalidad DISC?

Las personas son su mayor recurso y su mayor desafío en los negocios, ¿verdad?¡Puedes gastar un montón de tiempo y energía simplemente haciendo que estén de acuerdo!Es suficiente para hacer que los engranajes rechinen, salten chispas y las venas del cuello se hinchen si no tienes cuidado.

¿Qué pasaría si pudieras enseñarle a tu equipo a ser un nosotros unido en lugar de un mar de yo?Comprender los tipos de personalidad DISC puede engrasar los engranajes, salvar sus venas y hacer que su empresa sea imparable.

Qué es DISC (y qué no es)

Cuando decimos DISC, no estamos hablando de nada relacionado con los frenos o el dolor de espalda.Nos referimos a cómo se comunican las personas y dónde se apoyan en función de su tipo de personalidad.Y podemos decirle con confianza que la evaluación DISC puede ayudarlo a liderar la experiencia de usted mismo, de su equipo y de sus clientes con menos conflictos, mejor comunicación y una cultura de trabajo más feliz.

DISC significa Decisivo, Interactivo, Estabilizador y Cauteloso. (Es posible que también haya visto los tipos de personalidad clasificados como dominante, influyente, estable y concienzudo). DISC es un modelo que aclara los rasgos y comportamientos de la personalidad.Cuando conoce el estilo de personalidad de alguien, puede comunicarse con ellos más fácilmente y conectarse con ellos más rápido porque comprende cómo funcionan.

Eche un vistazo a continuación a los tipos de personalidad DISC para aprender cómo se conecta cada estilo.

D: La personalidad decisiva (dominante)

Las personas decisivas son motivadas, asertivas y ferozmente competitivas.Son dominantes, agresivos y quieren hacer las cosas, lo que significa que es probable que se salten los detalles al principio.Muchos líderes empresariales son personalidades de alta D.Los D tienden a ser impulsados ​​por proyectos, acelerados y escépticos. (Esta descripción es corta solo para usted, Ds.)

Alrededor del 10% de las personas son personalidades D. Su enfoque: cuando

Una D alta a cargo de la contratación solo quiere llenar el lugar, marcar la casilla y seguir adelante.

I: La personalidad interactiva (influyente)

Ya conoces a las personalidades interactivas, los influencers.Son los amantes de la diversión, sociables y persuasivos a los que les encanta jugar.Póngalos en una habitación solos para trabajar, y es posible que tengan una avería.Es posible que la personalidad I no se centre de forma natural en los detalles y las tareas, pero definitivamente se centra en los demás.Los interactivos saben lo que está pasando con los miembros de su equipo y se preocupan profundamente.Están orientados a las personas, son rápidos y tolerantes.

Alrededor del 25% de las personas son personalidades I. Su enfoque: quién

Un yo alto a cargo de la contratación quiere contratar a alguien que le guste y está menos preocupado por sus habilidades específicas.

S: La personalidad estabilizadora (constante)

Las personalidades estabilizadoras o constantes son jugadores de equipo leales a quienes les gusta llevarse bien con todos.Son comprensivos y tienen fuertes habilidades de escucha activa, lo que ayuda a que los demás también se sientan tranquilos y estables.Los estabilizadores suelen ser lentos en la toma de decisiones y son alérgicos al conflicto y la tensión. (Consejo profesional: como líder, tenga cuidado de no derribarlos. Los miembros del equipo S a menudo tienen grandes ideas y puntos de vista, pero deberá sacarlos de ellos y desafiarlos a hablar en grupos). Las personalidades S son orientado a las personas, de ritmo moderado y tolerante.

Alrededor del 40% de las personas son personalidades S. Su enfoque: por qué

Una S alta a cargo de la contratación quiere asegurarse de que el candidato comprenda la cultura de la empresa y se lleve bien con los demás.

C: La personalidad cautelosa (consciente)

Los C se centran en el procedimiento, la lógica y en asegurarse de que las cosas se hagan de la manera correcta.Los procesos, las reglas y la estructura son su lenguaje de amor.Dale a una personalidad cautelosa buenos datos para informar sus decisiones, y resolverán problemas como si no fuera asunto de nadie.Pueden parecer rígidos y hacer muchas preguntas, pero todo es en nombre de la precisión y la excelencia.Las personalidades C se centran en los proyectos, tienen un ritmo moderado y tienden a ser más escépticas (imagínense).

Alrededor del 25% de las personas son personalidades C. Su enfoque: cómo

Una C alta a cargo de la contratación busca el ajuste perfecto en actitud, habilidades y desempeño comprobado, incluso si lleva mucho tiempo encontrar a la persona adecuada.

Cómo construir un puente con los 4 tipos de personalidad DISC—Literalmente

Veamos un ejemplo para ver los cuatro tipos de personalidad DISC en acción.Imagina que agrupas a cada personalidad en su propio grupo y les dices que construyan un puente.Esto es lo que podría suceder a continuación:

Las personalidades de D dicen: “¡Genial! Adiós."Están liderando la carga para hacer que las cosas sucedan.Tus Ds no se preocupan por los detalles, y la perfección no se interpondrá en el camino del progreso.¡Es tiempo de irse!

Las personalidades I también dicen: “¡Genial! Adiós. Detalles, schmetails.Todo lo que necesitan saber es que las personas y un partido están en la agenda.Están creando el comunicado de prensa, ordenando el arco de globos y preparándose para la línea de conga a través del puente terminado.

Las personalidades S inmediatamente piensan: ¿Por qué estamos construyendo un puente?¿Todo el equipo lo sabe?¿Cómo se sienten?Una vez convencidos de que la misión supera cualquier conflicto, se arremangan y se mantienen fuertes hasta el final.

Las personalidades de C lanzan suficientes preguntas para cansar a un niño de 4 años que se estanca a la hora de acostarse, pero siempre en nombre de la precisión y el progreso.¿Qué tipo de puente?¿Quieres hormigón, acero o madera?¿Mirará de norte a sur o de este a oeste?¿Cuál es su presupuesto y cronograma?Dales todos los detalles y te ayudarán a construir algo mucho mejor de lo que esperabas.

Entonces, ¿qué grupo necesitas para obtener el mejor resultado?Así es, todos ellos.Y como líder, tienes el privilegio de guiar el flujo de comunicación para crear más nosotros que yo.

Consejo profesional: nunca use ninguna herramienta de evaluación sola para descartar a los miembros del equipo para ciertos puestos o promociones.Por ejemplo, no todos los líderes tienen que tener una D alta.

Por qué debería usar la evaluación DISC en su negocio

Crear una mentalidad de nosotros significa esencialmente construir unidad, y eso es lo que hace que los equipos sean imparables.A medida que genera confianza con su equipo y demuestra que los valora, se sorprenderá de lo mucho más fácil que puede encontrar ese terreno común.

Un estudio reciente encontró que el 61 % de los millennials y el 49 % de la Generación X temen los lunes y la idea de ir a trabajar.En el mismo estudio, estos grupos compartieron que es extremadamente importante que su empleador se preocupe por su salud mental y bienestar general. 1En pocas palabras: quieren sentirse valorados por su organización.La evaluación DISC es una poderosa herramienta de construcción de confianza para ayudar con esto.Con él, puede construir una mejor cultura de trabajo porque:

  • Comprender los estilos de comunicación y comportamiento de los demás.
  • Evitar conflictos innecesarios
  • Liderar y motivar de forma más eficaz

Cuanto mejor conozca sus fortalezas y debilidades y las de su equipo, mejor equipado estará para demostrar que los valora y que luchan juntos.Realice nuestra evaluación DISC ahora para descubrir su estilo de comunicación y obtener información personalizada.

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