Quels sont les quatre types de personnalité DISC ?

Les gens sont votre plus grande ressource et votre plus grand défi dans les affaires, n'est-ce pas ?Vous pouvez passer une tonne de temps et d'énergie à les amener à être d'accord !C'est suffisant pour faire grincer des engrenages, faire voler des étincelles et gonfler les veines du cou si vous ne faites pas attention.

Et si vous pouviez apprendre à votre équipe à être un nous uni plutôt qu'une mer de moi ?Comprendre les types de personnalité DISC peut graisser les engrenages, sauver vos veines et rendre votre entreprise imparable.

Qu'est-ce que DISC est (et n'est pas)

Lorsque nous disons DISC, nous ne parlons pas de quoi que ce soit lié aux freins ou aux maux de dos.Nous voulons dire comment les gens communiquent et où ils se penchent en fonction de leur type de personnalité.Et nous pouvons vous dire avec confiance que l'évaluation DISC peut vous aider à gérer vous-même, votre équipe et l'expérience de vos clients avec moins de conflits, une meilleure communication et une culture de travail plus heureuse.

DISC signifie Décisif, Interactif, Stabilisant et Prudent. (Vous avez peut-être également vu les types de personnalité classés comme dominants, influents, stables et consciencieux.) DISC est un modèle qui clarifie les traits de personnalité et les comportements.Lorsque vous connaissez le style de personnalité de quelqu'un, vous pouvez communiquer avec lui plus facilement et plus rapidement, car vous comprenez comment il fonctionne.

Jetez un œil ci-dessous aux types de personnalité DISC pour savoir comment chaque style est câblé.

D : La personnalité décisive (dominante)

Les personnes décisives sont motivées, affirmées et férocement compétitives.Ils sont dominants, assidus et veulent faire avancer les choses, ce qui signifie qu'ils sont susceptibles de sauter les détails au début.De nombreux chefs d'entreprise sont des personnalités high-D.Les D ont tendance à être axés sur les projets, rapides et sceptiques. (Cette description est courte juste pour vous, Ds.)

Environ 10 % des personnes sont des personnalités D. Leur objectif : quand

Un D élevé en charge de l'embauche veut juste occuper le poste, cocher la case et passer à autre chose.

I : La personnalité interactive (influente)

Vous connaissez les personnalités interactives, les influenceurs.Ce sont ceux qui aiment s'amuser, sociables, persuasifs et qui aiment jouer.Mettez-les seuls dans une pièce pour travailler, et ils pourraient tomber en panne.La personnalité I peut ne pas rester naturellement concentrée sur les détails et les tâches, mais elle est définitivement concentrée sur les autres.Les interactifs savent ce qui se passe avec les membres de leur équipe et s'en soucient profondément.Ils sont axés sur les gens, rapides et acceptants.

Environ 25 % des personnes sont des personnalités I. Leur objectif : qui

Un I élevé en charge de l'embauche veut embaucher quelqu'un qu'il aime et se soucie moins de ses compétences spécifiques.

S : la personnalité stabilisatrice (stable)

Les personnalités stables ou stables sont des joueurs d'équipe fidèles qui aiment s'entendre avec tout le monde.Ils sont solidaires et ont de solides compétences d'écoute active, ce qui aide les autres à se sentir calmes et stables aussi.Les stabilisateurs sont souvent lents à prendre des décisions et sont allergiques aux conflits et aux tensions. (Conseil de pro : en tant que leader, veillez à ne pas les bousculer. Les membres de l'équipe S ont souvent de bonnes idées et idées, mais vous devrez les extraire et les mettre au défi de s'exprimer en groupe.) Les personnalités S sont axé sur les gens, modérément rythmé et tolérant.

Environ 40% des personnes sont des personnalités S. Leur objectif : pourquoi

Un S élevé en charge de l'embauche veut s'assurer que le candidat comprend la culture de l'entreprise et s'entendra avec les autres.

C : La personnalité prudente (consciencieuse)

Les C se concentrent sur la procédure, la logique et s'assurent que les choses sont faites de la bonne manière.Les processus, les règles et la structure sont leur langage amoureux.Donnez à une personnalité prudente de bonnes données pour éclairer ses décisions, et elle résoudra les problèmes comme les affaires de personne.Ils peuvent sembler rigides et poser beaucoup de questions, mais tout est au nom de la précision et de l'excellence.Les personnalités C sont axées sur les projets, au rythme modéré et ont tendance à être plus sceptiques (allez comprendre).

Environ 25 % des personnes sont des personnalités C. Leur objectif : comment

Un C élevé en charge de l'embauche recherche l'adéquation parfaite en termes d'attitude, de compétences et de performances éprouvées, même s'il faut beaucoup de temps pour trouver la bonne personne.

Comment construire un pont avec les 4 types de personnalité DISC - Littéralement

Regardons un exemple pour voir les quatre types de personnalité DISC en action.Imaginez que vous regroupez chaque personnalité dans son propre groupe et dites-leur de construire un pont.Voici ce qui pourrait arriver ensuite :

Les personnalités D disent : « Cool ! Au revoir."Ils mènent la charge pour faire bouger les choses.Vos D ne transpirent pas des détails et la perfection ne gênera pas le progrès.Il est temps aller!

Les personnalités I disent aussi : « Cool ! Au revoir. Détails, arnaques.Tout ce qu'ils ont besoin de savoir, c'est que des personnes et une fête sont à l'ordre du jour.Ils créent le communiqué de presse, commandent l'arche du ballon et se préparent pour la ligne de conga à travers le pont fini.

Les personnalités S pensent immédiatement : Pourquoi construisons-nous un pont ?Est-ce que toute l'équipe est au courant ?Comment se sentent-ils?Une fois convaincus que la mission l'emporte sur tout conflit, ils retroussent leurs manches et restent forts jusqu'à la fin.

Les personnalités C posent suffisamment de questions pour fatiguer un enfant de 4 ans qui cale à l'heure du coucher, mais c'est toujours au nom de la précision et du progrès.Quel type de pont ?Voulez-vous du béton, de l'acier ou du bois?Sera-t-il orienté nord-sud ou est-ouest ?Quel est votre budget et votre calendrier ?Donnez-leur tous les détails et ils vous aideront à construire quelque chose de bien meilleur que ce à quoi vous vous attendiez.

Alors, de quel groupe avez-vous besoin pour obtenir le meilleur résultat ?C'est vrai, tous.Et en tant que leader, vous avez le privilège de guider le flux de communication pour créer plus de nous que de moi.

Conseil de pro : n'utilisez jamais un outil d'évaluation seul pour exclure des membres de l'équipe pour certains postes ou promotions.Par exemple, tous les leaders ne doivent pas nécessairement avoir un D élevé.

Pourquoi devriez-vous utiliser l'évaluation DISC dans votre entreprise

Créer une mentalité de nous signifie essentiellement construire l'unité, et c'est ce qui rend les équipes imparables.Au fur et à mesure que vous établissez la confiance avec votre équipe et montrez que vous les appréciez, vous serez étonné de voir à quel point il est plus facile de trouver ce terrain d'entente.

Une étude récente a révélé que 61 % des milléniaux et 49 % de la génération X redoutent les lundis et l'idée d'aller travailler.Dans la même étude, ces groupes ont partagé qu'il est extrêmement important que leur employeur se soucie de leur santé mentale et de leur bien-être général. 1En termes simples : ils veulent se sentir valorisés par leur organisation.L'évaluation DISC est un puissant outil de renforcement de la confiance pour y parvenir.Avec lui, vous pouvez créer une meilleure culture de travail parce que vous :

  • Comprendre les styles de communication et de comportement de chacun
  • Éviter les conflits inutiles
  • Diriger et motiver plus efficacement

Mieux vous connaissez vos forces et vos faiblesses et celles de votre équipe, mieux vous êtes équipé pour leur montrer que vous les appréciez et vous botter les fesses ensemble.Faites notre évaluation DISC maintenant pour découvrir votre style de communication et obtenir des informations personnalisées.

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