
सर्कुलर मर्जर क्या है?
सर्कुलर मर्जर उन कंपनियों को मिलाने के लिए एक लेनदेन है जो एक ही सामान्य बाजार में काम करती हैं, लेकिन एक अलग उत्पाद मिश्रण पेश करती हैं।एक कंपनी अपने बाजार के भीतर उत्पादों या सेवाओं की एक बड़ी श्रृंखला प्रदान करने के लिए एक परिपत्र विलय में संलग्न है।उदाहरण के लिए, यदि एक स्नैक फूड कंपनी एक पेय कंपनी के साथ एक परिपत्र विलय में संलग्न होती है, तो दोनों एक ही स्नैक फूड बाजार में व्यापक विविधता के विकल्प प्रदान करने में सक्षम हो सकते हैं।
एक परिपत्र विलय तीन प्रकार के विलयों में से एक है।अन्य दो प्रकार लंबवत हैं, दो कंपनियों के बीच विलय जो एक विशिष्ट तैयार उत्पाद के लिए उत्पादन प्रक्रिया के अलग-अलग चरणों में काम करते हैं, और क्षैतिज विलय।
क्षैतिज विलय एक ही स्थान पर काम करने वाली फर्मों के बीच विलय या व्यावसायिक समेकन हैं, क्योंकि प्रतिस्पर्धा अधिक होती है।नतीजतन, विलय करने वाली फर्मों के लिए बाजार हिस्सेदारी में तालमेल और संभावित लाभ बहुत अधिक महत्वपूर्ण हैं।
चाबी छीन लेना
- एक परिपत्र विलय तीन सामान्य प्रकार के विलयों में से एक है, जिसमें लंबवत और क्षैतिज शामिल हैं।
- एक कंपनी अपने उत्पादों या सेवाओं की श्रेणी का विस्तार करने के लिए एक परिपत्र विलय में भाग ले सकती है।
- सामान्य वितरण, अनुसंधान सुविधाएं, और बाजार का विस्तार सभी तरह से एक परिपत्र विलय से एक कंपनी को लाभ होता है।
- कंपनियां एक विशिष्ट बाजार के भीतर संसाधन साझाकरण और विविधीकरण की अर्थव्यवस्थाओं से भी लाभ उठा सकती हैं।
सर्कुलर मर्जर कैसे काम करता है
एक परिपत्र विलय जोखिम भरा हो सकता है यदि अधिग्रहण करने वाली कंपनी के पास लक्षित बाजार खंड के भीतर विशिष्ट विशेषज्ञता नहीं है।कभी-कभी, कंपनी की विशेषज्ञता से बहुत दूर की पेशकश का विस्तार करने से पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं के बजाय अधिक महत्वपूर्ण अक्षमता हो सकती है, जिसकी अक्सर उम्मीद की जाती है।
हालांकि, अधिग्रहण करने वाली कंपनी पैमाने की अर्थव्यवस्थाओं और वितरण चैनलों के बंटवारे से लाभ उठा सकती है।
सर्कुलर मर्जर का उदाहरण
एक सर्कुलर विलय का एक उदाहरण 2017 में दुनिया की सबसे बड़ी चाय बागान कंपनियों में से एक मैकलियोड रसेल के बीच एवरेडी इंडस्ट्रीज इंडिया लिमिटेड, एक बैटरी और फ्लैशलाइट निर्माता के बीच संयुक्त उद्यम है।मैकलियोड रसेल एवरेडी दोनों विलियमसन मैगर समूह से संबंधित हैं, जिसे खेतान परिवार द्वारा नियंत्रित किया जाता है।
कंपनियां सामान्य वितरण और अनुसंधान सुविधाओं को साझा करने और बाजार विस्तार को बढ़ावा देने के लिए परिपत्र विलय का भी पीछा करती हैं-संसाधन साझाकरण और विविधीकरण की अर्थव्यवस्थाओं द्वारा अधिग्रहण करने वाली कंपनी को लाभ होता है।
दोनों कंपनियों ने कुछ ब्रांडों सहित एवरेडी के खुदरा पैकेट चाय व्यवसाय को बढ़ावा देने के लिए 50-50 संयुक्त उद्यम का गठन किया।एवरेडी ने निष्कर्ष निकाला था कि उसके चाय ब्रांड उपेक्षा से पीड़ित थे क्योंकि कंपनी का मुख्य ध्यान अपनी बैटरी और फ्लैशलाइट उत्पादों पर था।McLeod Russel एक शुद्ध बागान कंपनी रही है और खुदरा चाय व्यवसाय में प्रवेश करने में उसकी रुचि थी।
कंपनियों को उम्मीद थी कि इस व्यवस्था से समूह के पैकेट चाय व्यवसाय को विकसित करने में मदद मिलेगी, जिसमें दो फर्में एवरेडी के विपणन और वितरण के ज्ञान को मैकलियोड रसेल के चाय बागान ज्ञान के साथ जोड़ देंगी।
एवरेडी के अधिकारियों ने 2017 में एक प्रेस विज्ञप्ति में कहा कि इसके पैकेट चाय व्यवसाय को "कंपनी की अन्य प्राथमिकताओं के कारण पर्याप्त ध्यान और ध्यान नहीं मिल रहा था।"एवरेडी के मुताबिक भारत में पैकेट चाय का बाजार 10,000 करोड़ रुपये या 1.5 अरब डॉलर का है।