चार DISC व्यक्तित्व प्रकार क्या हैं?

लोग आपके सबसे बड़े संसाधन हैं और व्यवसाय में सबसे बड़ी चुनौती हैं, है ना?आप उन्हें आंखों से देखने के लिए बस एक टन समय और ऊर्जा खर्च कर सकते हैं!यदि आप सावधान नहीं हैं तो यह गियर को पीसने, चिंगारी उड़ने और गर्दन की नसों को उभारने के लिए पर्याप्त है।

क्या होगा यदि आप अपनी टीम को मेरे समुद्र के बजाय एकजुट होना सिखा सकते हैं?DISC व्यक्तित्व प्रकारों को समझना, गियर्स को चिकना कर सकता है, आपकी नसों को बचा सकता है, और आपकी कंपनी को अजेय बना सकता है।

DISC क्या है (और नहीं)

जब हम DISC कहते हैं, तो हम ब्रेक या पीठ दर्द से जुड़ी किसी भी चीज़ के बारे में बात नहीं कर रहे हैं।हमारा मतलब है कि लोग कैसे संवाद करते हैं और वे अपने व्यक्तित्व प्रकार के आधार पर कहां झुकते हैं।और हम आपको विश्वास के साथ बता सकते हैं कि DISC मूल्यांकन आपको कम संघर्ष, बेहतर संचार और एक खुशहाल कार्य संस्कृति के साथ स्वयं, आपकी टीम और आपके ग्राहकों के अनुभव का नेतृत्व करने में मदद कर सकता है।

DISC,निर्णायक, इंटरैक्टिव, स्थिर और सतर्क के लिए खड़ा है। (आपने व्यक्तित्व प्रकारों को प्रभावशाली, प्रभावशाली, स्थिर और कर्तव्यनिष्ठ के रूप में वर्गीकृत देखा होगा।) DISC एक ऐसा मॉडल है जो व्यक्तित्व लक्षणों और व्यवहारों को स्पष्ट करता है।जब आप किसी की व्यक्तित्व शैली को जानते हैं, तो आप उनके साथ आसानी से संवाद कर सकते हैं और उनके साथ तेज़ी से जुड़ सकते हैं क्योंकि आप समझते हैं कि वे कैसे टिकते हैं।

प्रत्येक शैली को कैसे तार-तार किया जाता है, यह जानने के लिए नीचे DISC व्यक्तित्व प्रकारों पर एक नज़र डालें।

डी: निर्णायक (प्रमुख) व्यक्तित्व

निर्णायक लोग प्रेरित, मुखर और जमकर प्रतिस्पर्धी होते हैं।वे प्रभावशाली, हार्ड-चार्जिंग हैं और सामान पूरा करना चाहते हैं-जिसका अर्थ है कि वे पहले विवरण को छोड़ सकते हैं।कई बिजनेस लीडर हाई-डी पर्सनैलिटी होते हैं।डीएस परियोजना संचालित, तेज-तर्रार और संदेहपूर्ण होते हैं। (यह विवरण केवल आपके लिए संक्षिप्त है, डी.एस.)

लगभग 10% लोग D व्यक्तित्व वाले होते हैं। उनका ध्यान: कब

काम पर रखने का एक उच्च डी प्रभारी सिर्फ जगह भरना चाहता है, बॉक्स को चेक करना और आगे बढ़ना चाहता है।

मैं: इंटरएक्टिव (प्रभावशाली) व्यक्तित्व

आप संवादात्मक व्यक्तित्व, प्रभावित करने वालों को जानते हैं।वे मज़ेदार, मिलनसार, प्रेरक हैं जो खेलना पसंद करते हैं।उन्हें काम करने के लिए अकेले एक कमरे में रख दें, और उनका बस टूटना हो सकता है।I व्यक्तित्व स्वाभाविक रूप से विवरण और कार्यों पर केंद्रित नहीं हो सकता है, लेकिन वे निश्चित रूप से दूसरों पर केंद्रित हैं।इंटरएक्टिव जानते हैं कि उनकी टीम के सदस्यों के साथ क्या हो रहा है और वे गहराई से ध्यान रखते हैं।वे लोग-उन्मुख, तेज़-तर्रार और स्वीकार करने वाले हैं।

लगभग 25% लोग I व्यक्तित्व हैं। उनका ध्यान: who

हायरिंग के लिए एक उच्च I प्रभारी किसी ऐसे व्यक्ति को नियुक्त करना चाहता है जिसे वे पसंद करते हैं और अपने विशिष्ट कौशल से कम चिंतित हैं।

एस: स्थिर (स्थिर) व्यक्तित्व

स्थिर, या स्थिर, व्यक्तित्व वफादार टीम के खिलाड़ी होते हैं जो सभी के साथ मिलना पसंद करते हैं।वे सहायक हैं और उनके पास मजबूत सक्रिय-सुनने का कौशल है, जो दूसरों को भी शांत और स्थिर महसूस करने में मदद करता है।स्टेबलाइजर्स अक्सर निर्णय लेने में धीमे होते हैं और संघर्ष और तनाव से एलर्जी होती है। (प्रो टिप: एक नेता के रूप में, सावधान रहें कि उन्हें हल न करें। एस टीम के सदस्यों के पास अक्सर महान विचार और अंतर्दृष्टि होती है, लेकिन आपको उनमें से उन्हें निकालने और उन्हें समूहों में बोलने के लिए चुनौती देने की आवश्यकता होगी।) एस व्यक्तित्व हैं लोक-उन्मुख, मध्यम गति और स्वीकार करने वाला।

लगभग 40% लोग S व्यक्तित्व वाले होते हैं। उनका ध्यान: क्यों

काम पर रखने का एक उच्च एस प्रभारी यह सुनिश्चित करना चाहता है कि उम्मीदवार कंपनी की संस्कृति को समझता है और दूसरों के साथ मिल जाएगा।

सी: सतर्क (कर्तव्यनिष्ठ) व्यक्तित्व

सीएस प्रक्रिया, तर्क और यह सुनिश्चित करने पर केंद्रित हैं कि चीजें सही तरीके से की जाती हैं।प्रक्रियाएं, नियम और संरचना उनकी प्रेम भाषा है।अपने निर्णयों को सूचित करने के लिए सतर्क व्यक्तित्व को अच्छा डेटा दें, और वे किसी के व्यवसाय जैसी समस्याओं का समाधान नहीं करेंगे।वे कठोर लग सकते हैं और बहुत सारे प्रश्न पूछ सकते हैं, लेकिन यह सब सटीकता और उत्कृष्टता के नाम पर है।सी व्यक्तित्व परियोजना-केंद्रित हैं, मध्यम गति वाले हैं, और अधिक संशयवादी (गो फिगर) होते हैं।

लगभग 25% लोग C व्यक्तित्व वाले होते हैं। उनका ध्यान: कैसे

काम पर रखने का एक उच्च सी प्रभारी रवैया, कौशल और सिद्ध प्रदर्शन में सही फिट की तलाश में है - भले ही सही व्यक्ति को खोजने में लंबा समय लगे।

4 DISC व्यक्तित्व प्रकारों के साथ एक पुल का निर्माण कैसे करें—सचमुच

आइए सभी चार DISC व्यक्तित्व प्रकारों को क्रिया में देखने के लिए एक उदाहरण देखें।नाटक करें कि आप प्रत्येक व्यक्तित्व को अपने समूह में जोड़ लें और उन्हें एक पुल बनाने के लिए कहें।यहाँ आगे क्या हो सकता है:

डी व्यक्तित्व कहते हैं, "कूल! अलविदा।"वे सामान बनाने के लिए चार्ज का नेतृत्व कर रहे हैं।आपके डी विवरण से पसीना नहीं बहाते हैं, और पूर्णता प्रगति के रास्ते में नहीं आएगी।यह समय के लिए जाता है!

I व्यक्तित्व भी कहते हैं, "कूल! अलविदा। विवरण, schmetails। ”उन्हें केवल यह जानने की जरूरत है कि लोग और एक पार्टी एजेंडे में हैं।वे प्रेस विज्ञप्ति बना रहे हैं, बैलून आर्च का आदेश दे रहे हैं, और तैयार पुल के पार कोंगा लाइन की तैयारी कर रहे हैं।

एस व्यक्तित्व तुरंत सोचते हैं, हम पुल क्यों बना रहे हैं?क्या पूरी टीम को पता है?वे कैसा महसूस करते है?एक बार जब यह आश्वस्त हो गया कि मिशन किसी भी संघर्ष से आगे निकल गया है, तो वे अपनी आस्तीन ऊपर कर रहे हैं और अंत तक मजबूत बने हुए हैं।

सी व्यक्तित्व 4 साल के बच्चे को सोते समय थका देने के लिए पर्याप्त प्रश्न पूछते हैं, लेकिन यह हमेशा सटीकता और प्रगति के नाम पर होता है।किस तरह का पुल?क्या आप कंक्रीट, स्टील या लकड़ी चाहते हैं?क्या इसका मुख उत्तर से दक्षिण या पूर्व से पश्चिम की ओर होगा?आपका बजट और टाइमलाइन क्या है?उन्हें सभी विवरण दें, और वे आपकी अपेक्षा से बेहतर तरीके से कुछ बनाने में आपकी सहायता करेंगे।

तो, आपको सबसे अच्छा परिणाम प्राप्त करने के लिए किस समूह की आवश्यकता है?यह सही है - वे सभी।और नेता के रूप में, आपको मुझसे अधिक हम बनाने के लिए संचार प्रवाह का मार्गदर्शन करने का विशेषाधिकार मिलता है।

प्रो टिप: कुछ पदों या पदोन्नति के लिए टीम के सदस्यों को बाहर करने के लिए अकेले किसी भी मूल्यांकन उपकरण का उपयोग न करें।उदाहरण के लिए, हर नेता को उच्च डी नहीं होना चाहिए।

आपको अपने व्यवसाय में DISC आकलन का उपयोग क्यों करना चाहिए

हम मानसिकता बनाने का मतलब अनिवार्य रूप से एकता का निर्माण करना है, और यही टीमों को अजेय बनाता है।जैसा कि आप अपनी टीम के साथ विश्वास बनाते हैं और दिखाते हैं कि आप उन्हें महत्व देते हैं, आप इस बात से चकित होंगे कि आप उस सामान्य आधार को कितनी आसानी से पा सकते हैं।

हाल के एक अध्ययन में पाया गया कि 61% सहस्त्राब्दी और 49% जनरल एक्स सोमवार से डरते हैं और काम पर जाने के बारे में सोचते हैं।उसी अध्ययन में, इन समूहों ने साझा किया कि उनके नियोक्ता के लिए उनके मानसिक स्वास्थ्य और समग्र कल्याण की देखभाल करना अत्यंत महत्वपूर्ण है। 1सीधे शब्दों में कहें: वे अपने संगठन द्वारा मूल्यवान महसूस करना चाहते हैं।इसमें मदद करने के लिए DISC मूल्यांकन एक शक्तिशाली विश्वास-निर्माण उपकरण है।इसके साथ, आप एक बेहतर कार्य संस्कृति का निर्माण कर सकते हैं क्योंकि आप:

  • एक दूसरे के संचार और व्यवहार शैलियों को समझें
  • अनावश्यक विवाद से बचें
  • अधिक प्रभावी ढंग से नेतृत्व और प्रेरित करें

जितना बेहतर आप अपनी और अपनी टीम की ताकत और कमजोरियों को जानते हैं, उतना ही बेहतर ढंग से आप यह दिखाने के लिए तैयार होते हैं कि आप उन्हें महत्व देते हैं और एक साथ लात मारते हैं।अपनी संचार शैली की खोज करने और व्यक्तिगत अंतर्दृष्टि प्राप्त करने के लिए अभी हमारे DISC मूल्यांकन में भाग लें।

और भी अधिक स्तर बनाना चाहते हैं?EntreLeadership Elite के लिए साइन अप करें ताकि आप वास्तव में व्यवसाय में जीत हासिल कर सकें।एलीट सदस्य के रूप में, आप हमारे DISC बिल्डर तक पहुँच प्राप्त करते हैं ताकि आप टीम के प्रत्येक सदस्य के कार्यक्षेत्र पर एक व्यक्तिगत DISC बैज प्रदर्शित कर सकें।