Dave Ramsey: Radio Executive of the Year 2020

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Nonostante la pandemia, il 2020 è stato un anno forte per Dave Ramsey e Ramsey Solutions.Una volta che è stato chiaro che il virus non sarebbe stato un problema a breve termine, Ramsey, insieme al suo team, l'ha gestito come una guerra.Alla fine, l'azienda è stata in grado di evitare licenziamenti e aumentare le entrate, cosa che poche aziende in tutto il paese sono state in grado di fare.

Dave Ramsey ha iniziato come co-conduttore di una stazione radio di Nashville che era in bancarotta, nel 1992.Nel 1996, stava distribuendo il suo spettacolo in syndication, auto-sindacando il suo spettacolo, una stazione alla volta. "Morte per mille tagli", lo chiama.Oggi, lo spettacolo di Ramsey è ascoltato in oltre 600 stazioni radio in tutto il paese.

Ramsey Solutions impiega 950 persone e la rete ha sette host.Il campus di Ramsey di 223.000 piedi quadrati si trova su 47 acri a Franklin, nel Tennessee, e un secondo edificio è ora in costruzione.Una volta terminato, i due edifici collegati saranno più di 400.000 piedi quadrati.La terza fase del quartier generale di Ramsey sarà un centro conferenze di 50.000 piedi quadrati.

Ecco la nostra intervista con il Radio Executive of the Year di Radio Ink, Dave Ramsey.

Radio Ink: In che modo la pandemia ha avuto un impatto su di te personalmente?

Ramsey: Ci ha spaventato a morte per quanto riguarda l'impatto che ha avuto sulla nostra attività e sulle famiglie che lavorano per noi.Li amiamo.La chiusura economica mi ha spaventato più personalmente del virus.Abbiamo dovuto arrampicarci, combattere e respingere un caos caotico per mantenere le cose in movimento e nutrire queste famiglie.

Radio Ink: quali modifiche hai apportato per mantenere le cose in movimento?

Ramsey: È stato un aggiustamento emotivo e finanziario, riprogettare modi per servire i nostri ascoltatori e clienti il ​​più rapidamente possibile.Interi segmenti della nostra attività, come gli eventi dal vivo, sono scomparsi in un lasso di tempo abbastanza breve.Abbiamo avuto la crociera Ramsey esaurita per un anno e la nostra data di partenza era il 23 marzo, la peggiore data possibile in cui avresti potuto essere su una barca.Non salpò.Quella era una linea superiore di $ 15 milioni che è evaporata.Dovevamo assicurarci che tutti ricevessero i loro rimborsi.

Poi hanno iniziato a cadere come mosche e abbiamo dovuto mandare tutti a casa per sei settimane.Siamo tutti tornati in ufficio ora.

Interi segmenti stavano scomparendo da un lato, e dall'altro noi al vertice stiamo lavorando ogni giorno cercando di trovare un modo per sostituire quei ricavi.Abbiamo trovato il modo di servire la nostra base di clienti e siamo finiti bene, ma era debole.

Radio Ink: Quando hai capito che non sarebbe stata una cosa a breve termine, come hai riprogettato l'attività?Come gestisci tutto ciò?

Ramsey: Abbiamo un consiglio operativo di 14 persone.Queste sono le persone reali che lavorano, guidano e gestiscono l'azienda.Li avevamo e altri cinque o sei in una stanza e iniziavamo ogni giorno con due ore di aggiornamenti: aggiornamenti sulle entrate delle ultime 24 ore, indicatori chiave di prestazione.

Stavamo guardando tutto quello che potevamo come se fossimo in guerra.In un certo senso, lo eravamo.Cosa possiamo schierare questo pomeriggio?Un nuovo prodotto o un nuovo modo di fare le cose?Come possiamo aiutare i nostri inserzionisti ad adeguarsi, aiutare il nostro programma di provider locale approvato, ecc.Dovevamo essere leader.Cosa possiamo distribuire entro venerdì, entro mercoledì prossimo?Eravamo giorno per giorno, ora per ora.Siamo diventati molto tattici.La pianificazione strategica a lungo termine è fallita.

Radio Ink: Questo ha avuto un impatto sul nuovo campus?

Ramsey: No, ci siamo stati quasi un anno quando è successo.Abbiamo un secondo edificio in costruzione che sarà pronto entro maggio.Non ha avuto alcun impatto.Stavamo conservando contanti e io pago in contanti per tutto.È un progetto da 50 milioni di dollari che è stato pagato mensilmente mentre andiamo avanti.Abbiamo pensato di interrompere la costruzione per preservare quei soldi, ma era una delle leve che potevamo lanciare.Gli addetti all'edilizia hanno lavorato direttamente.

Radio Ink: cosa ti dicono i chiamanti del programma su come si sentono?

Ramsey: In questi giorni sono disgustati.Allora, avevano paura quando il mercato azionario ha preso un tuffo.Abbiamo spiegato alle persone di non incassare le loro cose.Non impazzire.Questa è una cosa temporanea.Il mercato azionario si riprenderà.Le persone hanno perso il lavoro e si sono chieste, come possiamo chiudere i portelli delle nostre vite personali?Li accompagnavamo ogni giorno in onda attraverso le loro crisi personali.Ce n'è meno ora.

Oggi si tratta più di persone incazzate per il fatto che il governo gli stia togliendo la libertà, o sono arrabbiate con il loro parente che ha indossato o non indossato una maschera.È la divisione che questa paura ha causato.Quando le persone hanno paura, alcune diventano cattive.

"Ho avuto il piacere di entrare in qualche modo sotto la tenda con l'organizzazione di Ramsey negli ultimi anni e di conoscere personalmente Dave e molti dei membri del suo team. Ogni volta che esco da un incontro con qualcuno di loro, o interagisco con loro o trascorro del tempo con loro, provo esattamente le stesse quattro sensazioni: stupore, ispirazione, impegno, passione. Dave è un uomo d'affari con una visione, una chiarezza e uno scopo che non ho mai visto prima. È fantastico, così come l'organizzazione che ha costruito. Non riesco a pensare a nessuno più meritevole di questo grande onore”.

Bob Proffitt, CEO, Alpha Media

Radio Ink: I casi sono aumentati di nuovo.Vedete, con l'aumentare dei numeri, potremmo tornare a restrizioni più pesanti?

Ramsey: Non credo che i numeri ci faranno tornare indietro a meno che qualcuno non ripristini interi arresti all'economia.Non so quanto ancora l'economia può prendere.Il danno causato dalle chiusure alla vita delle persone e il numero di vite perse a causa delle chiusure supera matematicamente di gran lunga il virus.

Ci occupiamo di malattie della disperazione ogni giorno e da 30 anni.La causa numero uno del suicidio maschile è finanziaria, ed è una malattia della disperazione.Abbiamo messo le mani in quei mondi molto prima che la pandemia colpisse.Consideriamo questi aumenti come negativi. Le persone che stavano lottando con la depressione o sono bipolari, ecc., sono state esacerbate.Questo non viene realmente misurato in alcuni dei confronti che vengono fatti.

Sentiamo di sapere davvero cosa sta succedendo con questo.Stiamo vedendo, dal punto di vista della ripresa, che è stato un fattore di quanto le autorità locali hanno consentito a quell'area di aprirsi e ricominciare a fare affari.Non appena le attività tornano, anche i posti di lavoro e le vite iniziano a guarire finanziariamente.

Ci sono persone in California e New York che stanno fuggendo.Una delle storie non raccontate è l'enorme numero di persone che hanno lasciato definitivamente quegli stati.Non puoi prendere un U-Haul in California in questo momento.Stessa cosa a New York.Stanno arrivando in stati aperti.Se ne sono andati per sempre.Vedremo un cambiamento negli stati in cui quei politici scelgono di mantenere le cose chiuse.La ripresa economica è irregolare.

Radio Ink: Come stai aiutando gli affiliati e mettendoti di fronte agli ascoltatori ora?

Ramsey: Fisicamente, non siamo stati in grado di metterci di fronte a loro perché il clima politico ha bloccato gli eventi.Abbiamo organizzato alcuni eventi nel nostro edificio e li abbiamo trasmessi in streaming.Abbiamo mille persone qui e 20.000 in streaming.Avevamo dei locali prenotati e loro avrebbero cancellato.Abbiamo persone che non vogliono partecipare agli eventi, ed è comprensibile.Stiamo cercando di fornire modi in cui possono raggiungerci.

Abbiamo avuto un anno di streaming di grande successo.Ne stiamo pianificando uno ora per il lancio di un libro per mia figlia Rachel Cruze.Sarà davanti a un piccolo pubblico dal vivo a Oklahoma City e sarà anche trasmesso in streaming.Stiamo cercando di andare in posti in cui non causiamo troppa angoscia ai funzionari locali.

“Dave Ramsey è probabilmente la mente più acuta nella stanza – e forse in onda. È un uomo d'affari incredibilmente intelligente che ha costruito un'organizzazione diversificata e di enorme successo. E lo è
un'emittente televisiva di talento che consiglia decine di ascoltatori fedeli con la sua miscela unica di consulenza finanziaria, supporto e, quando necessario, un sincero e fermo controllo della realtà".

Deborah Parenti, EVP/Editore, Radio Ink

Radio Ink: Ti manca essere in quei mercati, con i dipendenti delle stazioni e il grande pubblico?

Ramsey: Sono state le nostre azioni in commercio.Mi piacciono le persone.Mi piace il nostro pubblico.Non sono una prima donna superstar.Mi piace stare seduto sul bordo del palco a firmare libri per un'ora e ascoltare le storie delle persone.Non posso fare molto in questo momento.Mi piace parlare con il ragazzo del caldo e dell'aria a San Antonio che fa pubblicità con me lì con l'affiliato locale da 20 anni.Siamo grandi per la pubblicità locale e le piccole imprese.

Nel corso degli anni quelle persone nella stazione radio e gli inserzionisti sono diventati amici.Li vediamo durante un pranzo di un inserzionista.A seconda della compagnia radiofonica, potrebbero non essere di nuovo nei loro uffici in questo momento, quindi non possiamo farlo.

Radio Ink: cosa ha significato per te l'industria radiofonica nel corso degli anni?

Ramsey: Era il modo in cui potevo entrare in contatto con le persone che volevo aiutare.Nel corso degli anni, conoscendo persone del settore, ho stretto amicizie con alcuni dirigenti di alta qualità in queste aziende.Il business ha molta anima.Ci sono alcuni personaggi nel settore radiofonico, ma ce l'hai in qualsiasi settore.Amo la radio, le persone e il nostro pubblico.Sono contento di averlo fatto.

Radio Ink: Nell'ultimo anno abbiamo perso molti posti di lavoro in questo settore.Ne sei rimasto sorpreso?

Ramsey: No.Tutti hanno preso un colpo.Siamo stati in grado di indirizzare i messaggi dei nostri inserzionisti in modo che non perdessero efficacia con la pubblicità e abbiamo perso solo un inserzionista.Nel complesso, le nostre entrate sono aumentate anno su anno.

Siamo stati in grado di mantenere quella linea.Nella maggior parte dei luoghi, i loro uffici aziendali hanno mandato le persone a casa e hanno perso la capacità di fare questo genere di cose e salvarle.

In alcuni casi le persone che stavano cercando di salvare la pubblicità non potevano, e quindi, con le entrate in calo, quindi vai a lavorare.

Abbiamo detto al nostro team che dovevamo mantenere le entrate al di sopra delle spese e delle buste paga; in caso contrario, qualcuno dovrebbe andare a casa.Non volevamo farlo, ma eravamo aperti con la nostra squadra.Le persone hanno dovuto fare scelte molto difficili.

“Il nostro rapporto con Dave Ramsey è molto più profondo dell'essere solo un affiliato. Ci sentiamo come veri partner commerciali, confidenti e persino amici di Dave e del suo incredibile team".

Gordy Rush, Vicepresidente, Garanty Media

Radio Ink: Parli dell'importanza di non distrarsi e di rimanere al passo con gli affari.Qualche consiglio su come mantenere il personale in quella modalità operativa?

Ramsey: Comunicare troppo.Dì loro cosa sta succedendo davvero.Non sono bambini, sono adulti.Alcuni reagiranno male, qualunque cosa accada.Scegliamo di dire alla nostra gente la verità pura: buona, cattiva, brutta: "Ecco su cosa possiamo lavorare per portare il carro oltre la collina".Il numero di persone con cui ho parlato che non hanno sentito una parola – e questo è un affare qualsiasi, ma sa di mancanza di leadership e coraggio.

È un atto coraggioso e un atto di salute mentale stare su un palco, o chiamare tutti dicendo: "Ho sentito che sei risultato positivo, come stai? Come sta la tua famiglia?"Basta seguire e parlare con le persone.Prenditi cura di loro e loro lo percepiranno.Anche se non riesci a trattenerli perché le entrate vanno via, almeno hai fatto la cosa giusta in termini di dignità per loro e per te.

Radio Ink: Nel giugno del 1992 hai ospitato The Money Game con due co-conduttori gratuitamente perché la stazione nazionale aveva bisogno di riempire il tempo e pagare le buste paga.Se la stazione non avesse avuto problemi finanziari, pensi che avresti ospitato un programma di conferenze?

Ramsey: Non è questa la più grande ironia?Il Dave Ramsey Show è iniziato su una stazione che era nel capitolo 11.Gaylord l'ha comprato per bancarotta, lo ha venduto a Citadel e sono stati acquistati da Cumulus.Cumulus lo possiede oggi.Era WTN qui a Nashville.Quella è stata la nostra stazione ammiraglia per 20 anni.È una chiavetta da 100.000 watt.

Un paio di montanari vanno in onda con un twang.Non saremmo andati in onda con una stazione radio legittima.Roy Matlock era il co-conduttore; era un assicuratore.Quando abbiamo sindacato, le autorità di regolamentazione hanno iniziato a raccogliere Cain perché era ancora autorizzato, quindi ha dovuto smettere.L'altro ragazzo stava facendo un'ora immobiliare venerdì; il suo nome è Hal Wilson.Compravo e vendevo case con Hal.Da allora è morto.Roy è tornato là fuori a fare fondi comuni.

Radio Ink: Era questo il tuo obiettivo a lungo termine?Sapevi cosa volevi fare allora?

Ramsey: No.Siamo andati allo show per cercare di aiutare le persone.Avevo un libro autopubblicato che pensavo di poter vendere.Roy pensava che avrebbe avuto qualche pista.Avevamo ragione entrambi, ma non mi guadagnavo da vivere.È stata una cosa divertente da fare.Una volta che sei davanti al microfono, ti diverti.Sono un prosciutto.Mi piacciono le persone.È un mezzo intimo.Puoi capire cosa pensano le persone dalle pause nel loro schema vocale, dai cambiamenti nel loro tono e dalle parole che scelgono.È stata una corsa davvero divertente.

“Nel corso della nostra relazione di oltre 20 anni ho visto Dave costruire un'organizzazione di livello mondiale basata sulla sua passione, dedizione, lealtà e impegno nel servire gli altri che non ha eguali nel settore. Durante questo periodo è diventato un mentore e una guida per me e ho cercato di emulare i suoi principi in tutto ciò che facciamo. Non ci sono parole per esprimere la profondità della nostra ammirazione e apprezzamento per avere l'opportunità di lavorare con lui e il suo team, e non riesco a pensare a nessuno più meritevole di questo premio".

Jeff Zander, Jeff Zander Insurance, 21 anni inserzionista di Dave Ramsey

Radio Ink: Ad un certo punto hai deciso che ti saresti auto-sindacato e ha funzionato come nessun altro è stato in grado di farlo.Quanto tempo prima che sapessi che sarebbe stato grande?

Ramsey: Mi sto ancora chiedendo.Il problema è che l'abbiamo fatto, nella maggior parte dei casi, una stazione alla volta.In alcuni casi potremmo ottenere tre stazioni.Ma non abbiamo mai avuto quel contratto da 40 stazioni.Non abbiamo preso i pezzi grossi perché non ci possedevano e non l'avrebbero fatto, il che è comprensibile.Abbiamo una piccola stazione a Oakridge, nel Tennessee, e una a Russellville, nel Kentucky: entrambe sono podunk, niente si attacca.Erano stazioni dolci ma non avevano molti ascoltatori.

Poi abbiamo aggiunto Jackson, Mississippi, che era legittimo, e Spokane, Washington, che è stata una grande conferma.Abbiamo iniziato a chiamare le stazioni radio e a parlare con loro.Molte persone hanno detto che non avrebbe funzionato senza un Westwood o una Premiere per ottenere questi chiarimenti.Ho detto: "Non credo che lo faremo".

Uno alla volta, ne abbiamo parlato con loro per 30 anni.Ora abbiamo 620 stazioni.Alla radio mainstream, abbiamo circa 10 milioni di ascoltatori e altri 8 milioni con il podcast.

Radio Ink: I grandi ti chiamano ora e dicono: "Abbiamo fatto un errore"?

Ramsey: No.Abbiamo discusso con i gruppi, ma in generale hanno decentrato il processo decisionale alla stazione locale.La stazione locale deve fare quello che deve fare.Di tanto in tanto il gruppo stipare uno dei loro prodotti alle stazioni, ma non ci siamo imbattuti in questo da molto tempo.La maggior parte delle volte le persone dell'ufficio a casa sono nostre amiche e si fidano della nostra capacità di servire i loro affiliati locali, quindi sono d'accordo con noi sulla stazione.

Se determiniamo con la gente del posto che hanno uno spazio in cui possiamo fare di meglio rispetto a quello che hanno loro, li convinciamo.Questa è la distribuzione di base.Dobbiamo servirli meglio di quello che hanno in onda e convincerli che lo farà. Siamo stati in grado di dimostrare che, con valutazioni e approvazioni locali, possiamo aiutarli a ottenere entrate che altri non può o non vuole fare.

“Dave è stato una delle influenze più forti nella mia vita non solo per come guidare con eccellenza, ma come fare affari nel modo giusto. Mi ha insegnato a ricordare sempre che, qualunque cosa accada, le persone contano. Ha instillato in me il fatto che se fai abbastanza delle cose giuste, il denaro si prenderà cura di se stesso. Apprezzo il mio rapporto con Dave come leader, mentore, cognato e amico. Sono così orgoglioso di questo riconoscimento come Radio Executive of the Year perché conferma ulteriormente ciò che noi di Ramsey Solutions sappiamo da anni".

Brian Mayfield, EVP/Membro del consiglio operativo, Ramsey Media

Radio Ink: Come si è evoluto il tuo programma nel corso degli anni?

Ramsey: Lo adoro.Abbiamo altre sei persone che parlano e scrivono libri, ecc., e io le avrei come ospiti, occasionalmente ne facevo entrare una.Durante la pandemia, li ho inseriti come co-conduttori, uno alla volta.Quando il peggio della pandemia è passato, abbiamo continuato a farlo, quindi quest'anno lo spettacolo è cambiato.Sto usando un co-host ora per la prima volta in oltre 20 anni.

Mi sto divertendo molto.La qualità dello spettacolo è aumentata.Puoi ascoltarmi e sono abbastanza veloce nel sorteggio.Posso mantenere la roba avvincente, ma quando siamo in due qui a mescolarla, arrivando da angolazioni diverse, aggiungono sapore al gumbo.Penso che lo spettacolo sia migliore ora di quanto non lo sia stato da molto tempo.

Radio Ink: Cosa diresti a qualcuno che vuole fare quello che hai fatto tu?

Ramsey: Sarebbe una serie di sfide con giocatori diversi.Quando ho iniziato bene, era controllato dal gruppo.Clear Channel, ora iHeart, stanno decidendo se salire sulle loro stazioni.Cittadella, poi acquistata da Cumulus, e tutti gli altri, sono ancora lì.Possiedono la propria base di talenti con i Rush, i Sean, gli Shapiro.Metteranno le loro persone nel loro inventario.

Devi guardare la fascia oraria in cui sceglieresti di entrare e decidere cosa ci vorrà.Se fai un'ottima radio, anche se lo fai su un podcast, qualcuno ti guarderà.Ben Shapiro lo ha dimostrato.Ha avuto un podcast di grande successo che ha fatto il salto in radio.

Il talento non sarà negato.Devi portare un prodotto alle onde radio che sia avvincente.Non augurerei a nessuno di farlo come ho fatto io, uno alla volta.È un sacco di lavoro.Il risultato netto è un grosso problema.Abbiamo vinto la morte per mille tagli.

“Dave non è solo un'incredibile personalità radiofonica, autore di best seller e leader aziendale di successo, ma il suo dono di insegnante ha aiutato così tanti dirigenti radiofonici come me a essere leader e manager migliori. Mi sento fortunato a conoscere Dave da così tanti anni e ad aver avuto il privilegio di essere esposto alla sua saggezza. Il suo impatto sull'industria radiofonica e, in particolare, sulla mia attività va ben oltre la semplice programmazione che fornisce. Il dono di se stesso è al centro di chi è veramente Dave Ramsey.

Tim Feagan, Presidente, Gruppo iHeartMedia Markets dei mercati del Michigan occidentale

Radio Ink: hai menzionato podcast, libri, ecc.Quali altre cose hai nella tramoggia?

Ramsey: Gli altri host hanno tutti i podcast ora.Il Ken Coleman Show è su 58 stazioni.Risponde alle domande su come portare le persone nel punto migliore della loro carriera.Sta facendo davvero bene; è un ospite irresistibile.Abbiamo creato la rete Ramsey che tutti e sei o sette di noi stanno pubblicando in varie forme o formati, che si tratti di SiriusXM o podcast o radio mainstream o YouTube, che è un ottimo modo per mettere piede nella porta.

Abbiamo trovato tutti questi diversi metodi di consegna e c'è pochissima cannibalizzazione.Lo spettatore medio di YouTube su The Dave Ramsey Show ha 23 anni.Non li sto portando in un programma radiofonico Talk, sto ottenendo un 50enne lì.Non sto cannibalizzando l'AM Talker che ottiene un 23enne su YouTube.Una marea crescente sta sollevando tutte le navi.

Letteralmente, il nonno del 23enne potrebbe ascoltarmi ogni giorno su grandi oratori AM in tutta l'America, ma possono parlare con il loro nipote che ha guardato Debt Free Screams su YouTube.Ricevo 16 milioni di visualizzazioni sul nostro canale YouTube ogni mese.È un mercato completamente diverso.

Non sono sposato con una di queste cose.Facciamo tutto.Aumenta il marchio e aiuta tutti i soggetti coinvolti, compresi i nostri affiliati.La seconda cosa che fa è aiutare le persone dall'altra parte di quella voce, ed è per questo che siamo qui.

Radio Ink: cosa pensi accadrà nel 2021?

Ramsey: Non ne ho idea.Non pensavo che ci sarebbe voluto così tanto per esplodere.Sono un eterno ottimista.Non pensavo che gli americani sarebbero stati presi in giro finché l'hanno fatto.Penso che ci sia un intero gruppo che ha finito con questo.Spero che si risolva rapidamente, forse un vaccino renda le persone libere in modo che l'economia possa andare avanti.

Dirò nel complesso, che sia il 2021 o il 22, passerà.Gli americani sono resilienti.Le persone non si sdraieranno e moriranno.Troveranno un modo diverso di fare le cose.Non so esattamente come sarà.Non avrei mai immaginato di dover sottopormi a un'intera scansione corporea per salire su un aereo, ma lo accettiamo come parte della nostra cultura dopo l'11 settembre.Nessuno avrebbe pensato che fosse normale prima dell'11 settembre.Vedremo alcune cose cambiare, ma penso che sarà fantastico.Ci saranno vincitori e vinti, proprio come sempre.

“Sarebbe facile parlare delle qualità di leadership di Dave, delle sue capacità di sviluppo organizzativo e del team incredibilmente talentuoso che ha messo insieme, per non parlare dell'essere un talento radiofonico di livello mondiale, ma ci sono due cose che più impressionano. Dave ha una grinta fuori dagli schemi. Il suo viaggio, partendo da una stazione radiofonica e vendendo libri dal bagagliaio della sua macchina, fino ad oggi, è incredibile e davvero stimolante. Superare gli ostacoli della vita è al centro del contenuto di Dave, e lui può parlarne; è onesto e autentico. È anche molto orgoglioso di servire gli altri. Dave è semplicemente un buon essere umano. È genuino. Non c'è dubbio che abbia dimostrato che il successo segue coloro che aiutano gli altri".

Kevin Godwin, Vicepresidente senior, Townsquare Media

Radio Ink: Ti fa mai impazzire il fatto che così tante persone dipendano da ciò che hai costruito?

Ramsey: Sì, l'ha fatto quest'anno.Sapevo che sarebbe stato tutto a posto, ma sarebbe stato un peccato dover ricominciare da capo a riassumere le persone perché non riuscivo a mantenere alti i ricavi.Amo tutte le persone nell'edificio.Faceva paura.Ho sentito il peso della responsabilità.Il nostro compito come leader è servire.Se non lo fanno, per definizione non sono un leader.Guidare non è un diritto, è un atto di servizio.Se non ne senti il ​​peso, probabilmente hai la prospettiva sbagliata su cosa sia la leadership.

Radio Ink: qual è il tuo obiettivo finale con l'azienda?

Ramsey: Continuiamo ad entrare in diversi segmenti.Ovviamente, abbiamo iniziato con il segmento dei soldi.Vorremmo aggiungere alcune personalità nell'area genitoriale, nell'area del matrimonio.Aiutiamo le persone con le loro vite e mostriamo loro un percorso chiaro verso la guarigione, la trasformazione, per essere migliori nelle loro vite.

Voglio farlo in alcune aree che non abbiamo mai fatto prima.Sarà sempre con il buon senso, con i modi di fare le cose di Dio e della nonna.C'è una carenza di buon senso in ogni area, quindi c'è sempre un mercato per questo.

“Non potremmo essere più entusiasti che Dave riceva questo meritato riconoscimento. Ha costruito un business di incredibile successo fornendo alle persone speranza e gli strumenti per vivere una vita più gratificante, sviluppando allo stesso tempo una cultura di professionisti affamati, umili e intelligenti. È assolutamente stimolante e siamo orgogliosi della nostra straordinaria collaborazione con lui e il suo team”.

Scott Sutherland, responsabile del mercato, Bonneville Phoenix

Radio Ink: pandemia a parte, cosa fa Dave Ramsey per rimanere positivo?Cosa motiva il motivatore?

Ramsey: Quest'anno non ho fatto un buon lavoro come nei recenti ricordi di essermi assicurato di avere un certo margine per riempire il mio serbatoio emotivo e spirituale.Se corri sempre contro il muro, alla fine brucerai.Ho raggiunto la fine della mia vasca quest'estate.Dovevo andare alla mia casa sul lago per sedermi sul molo per la giornata e piangere un po'.Poi l'ho risucchiato e sono tornato al lavoro.

I leader devono prendersi cura di sé in modo da non perdere la capacità di guidare.Quando ti stanchi, è quando le persone fanno cose stupide che mettono fine alla loro carriera, al matrimonio o alle loro vite.Devi darti un po' di respiro e riempire il serbatoio.

Alzai lo sguardo e ero diventata la più grassa che fossi mai stata.Ho seguito un intero regime e ho perso 38 libbre nelle ultime 27 settimane.Non ho perso un giorno a correre o camminare.Ho dovuto riprendere un piano di esercizi.Quando sono stressato, mi dà il permesso di mangiare un'intera scatola di ciambelle, e l'ho fatto.Era ridicolo.Sono il più basso in cui sono stato da un po', il che mi ha aiutato molto.

Il tempo e il tempo di preghiera con la famiglia devono essere qualcosa che fai per ottenere il margine o il carburante nel tuo serbatoio in modo da avere la capacità di guidare e amare.Le persone diventano cattive e cattive quando stanno finendo, ed è quello che è successo quest'anno.Hanno paura e si sono fritti.