Quali sono i quattro tipi di personalità DISC?

Le persone sono la tua più grande risorsa e la più grande sfida nel mondo degli affari, giusto?Puoi spendere un sacco di tempo ed energia solo per farli vedere negli occhi!È abbastanza per far macinare gli ingranaggi, far volare scintille e rigonfiare le vene del collo se non stai attento.

E se potessi insegnare alla tua squadra a essere un noi unito invece di un mare di me?Comprendere i tipi di personalità DISC può ingrassare gli ingranaggi, salvarti le vene e rendere la tua azienda inarrestabile.

Cos'è (e non è) il DISCO

Quando diciamo DISC, non stiamo parlando di nulla legato a freni o mal di schiena.Intendiamo come le persone comunicano e dove si appoggiano in base al loro tipo di personalità.E possiamo dirti con sicurezza che la valutazione DISC può aiutarti a guidare te stesso, il tuo team e l'esperienza dei tuoi clienti con meno conflitti, una migliore comunicazione e una cultura del lavoro più felice.

DISC sta per Decisive, Interactive, Stabilizing and Cautious. (Potresti anche aver visto i tipi di personalità classificati come dominanti, influenti, fermi e coscienziosi.) DISC è un modello che chiarisce i tratti e i comportamenti della personalità.Quando conosci lo stile della personalità di qualcuno, puoi comunicare con loro più facilmente e connetterti con loro più velocemente perché capisci come funzionano.

Dai un'occhiata di seguito ai tipi di personalità DISC per scoprire come è cablato ogni stile.

D: La personalità decisiva (dominante).

Le persone decise sono motivate, assertive e ferocemente competitive.Sono dominanti, in carica e vogliono portare a termine le cose, il che significa che è probabile che all'inizio saltino i dettagli.Molti leader aziendali sono personalità di alto livello.I D tendono ad essere guidati dal progetto, frenetici e scettici. (Questa descrizione è breve solo per te, Ds.)

Circa il 10% delle persone sono personalità D. Il loro obiettivo: quando

Un alto D incaricato delle assunzioni vuole solo riempire il posto, selezionare la casella e andare avanti.

I: La personalità interattiva (influente).

Conosci le personalità interattive, gli influencer.Sono quelli amanti del divertimento, socievoli e persuasivi che amano giocare.Mettili in una stanza da soli per lavorare e potrebbero avere un esaurimento nervoso.La personalità I può non rimanere naturalmente focalizzata sui dettagli e sui compiti, ma è decisamente concentrata sugli altri.Gli Interactive sanno cosa sta succedendo ai membri del loro team e si preoccupano profondamente.Sono orientati alle persone, dal ritmo veloce e accettano.

Circa il 25% delle persone sono personalità I. Il loro obiettivo: chi

Un alto I responsabile dell'assunzione vuole assumere qualcuno che gli piace ed è meno preoccupato delle sue abilità specifiche.

S: La personalità stabilizzante (ferma).

Le personalità stabilizzanti, o stabili, sono leali giocatori di squadra a cui piace andare d'accordo con tutti.Sono di supporto e hanno forti capacità di ascolto attivo, il che aiuta anche gli altri a sentirsi calmi e fermi.Gli stabilizzatori sono spesso lenti nel processo decisionale e sono allergici al conflitto e alla tensione. (Suggerimento per professionisti: come leader, fai attenzione a non ararli. I membri del team S hanno spesso grandi idee e intuizioni, ma dovrai tirarli fuori da loro e sfidarli a parlare in gruppo.) Le personalità S sono orientato alle persone, con ritmo moderato e accomodante.

Circa il 40% delle persone sono personalità S. Il loro obiettivo: perché

Una S alta responsabile delle assunzioni vuole assicurarsi che il candidato comprenda la cultura dell'azienda e vada d'accordo con gli altri.

C: La personalità cauta (coscienziosa).

Le C si concentrano sulla procedura, sulla logica e sull'assicurarsi che le cose siano fatte nel modo giusto.Processi, regole e struttura sono il loro linguaggio d'amore.Dai a una personalità cauta dati utili per informare le loro decisioni e risolveranno problemi come se fossero affari di nessuno.Possono sembrare rigidi e fare molte domande, ma è tutto in nome della precisione e dell'eccellenza.Le personalità C sono focalizzate sul progetto, hanno un ritmo moderato e tendono ad essere più scettiche (vai a capire).

Circa il 25% delle persone sono personalità C. Il loro obiettivo: come

Un alto C incaricato delle assunzioni è alla ricerca della perfetta combinazione di attitudine, abilità e prestazioni comprovate, anche se ci vuole molto tempo per trovare la persona giusta.

Come costruire un ponte con i 4 tipi di personalità DISC—letteralmente

Diamo un'occhiata a un esempio per vedere tutti e quattro i tipi di personalità DISC in azione.Fai finta di raggruppare ogni personalità nel suo gruppo e dire loro di costruire un ponte.Ecco cosa potrebbe succedere dopo:

Le personalità D dicono: "Fantastico! Ciao."Stanno guidando la carica per far accadere le cose.I tuoi D non si preoccupano dei dettagli e la perfezione non ostacolerà il progresso.È tempo di andare!

Le personalità I dicono anche: "Fantastico! Addio. Dettagli, schmetails.Tutto quello che devono sapere è che le persone e un partito sono all'ordine del giorno.Stanno creando il comunicato stampa, ordinando l'arco a palloncino e preparandosi per la linea conga attraverso il ponte finito.

Le personalità S pensano immediatamente: perché stiamo costruendo un ponte?Lo sa tutta la squadra?Come si sentono?Una volta convinti che la missione superi qualsiasi conflitto, si stanno rimboccando le maniche e rimanendo forti fino al traguardo.

Le personalità C lanciano abbastanza domande da rendere stanco un bambino di 4 anni che si ferma prima di coricarsi, ma è sempre in nome dell'accuratezza e del progresso.Che tipo di ponte?Vuoi cemento, acciaio o legno?Sarà rivolto da nord a sud o da est a ovest?Qual è il tuo budget e la tua tempistica?Fornisci loro tutti i dettagli e ti aiuteranno a costruire qualcosa di molto meglio di quanto ti aspettassi.

Quindi, di quale gruppo hai bisogno per ottenere il miglior risultato?Esatto, tutti.E come leader, hai il privilegio di guidare il flusso di comunicazione per creare più noi di me.

Suggerimento professionale: non utilizzare mai uno strumento di valutazione da solo per escludere membri del team per determinate posizioni o promozioni.Ad esempio, non tutti i leader devono avere un D alto.

Perché dovresti usare la valutazione DISC nella tua azienda

Creare una mentalità noi significa essenzialmente costruire unità, ed è questo che rende i team inarrestabili.Man mano che crei fiducia con il tuo team e dimostri che lo apprezzi, rimarrai stupito di quanto sia più facile trovare quel terreno comune.

Uno studio recente ha rilevato che il 61% dei millennial e il 49% della Gen X temono i lunedì e il pensiero di andare al lavoro.Nello stesso studio, questi gruppi hanno condiviso che è estremamente importante che il loro datore di lavoro si prenda cura della propria salute mentale e del benessere generale. 1In poche parole: vogliono sentirsi apprezzati dalla loro organizzazione.La valutazione DISC è un potente strumento di creazione di fiducia per aiutare in questo.Con esso, puoi costruire una migliore cultura del lavoro perché:

  • Comprendere i reciproci stili di comunicazione e di comportamento
  • Evita conflitti inutili
  • Guida e motiva in modo più efficace

Più conosci i punti di forza e di debolezza della tua squadra e della tua squadra, meglio sei attrezzato per dimostrare che li apprezzi e che li tieni a calci insieme.Partecipa subito alla nostra valutazione DISC per scoprire il tuo stile di comunicazione e ottenere approfondimenti personalizzati.

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