Dave Ramsey: Radio Executive van het Jaar 2020

Navigazione veloce

Ondanks de pandemie was 2020 een sterk jaar voor Dave Ramsey en Ramsey Solutions.Toen het eenmaal duidelijk was dat het virus geen kortetermijnprobleem zou zijn, slaagde Ramsey er samen met zijn team in om het als een oorlog te beheersen.Uiteindelijk kon het bedrijf ontslagen vermijden en de omzet verhogen, iets wat maar weinig bedrijven in het hele land konden doen.

Dave Ramsey begon in 1992 als co-host op een radiostation in Nashville dat failliet was.In 1996 syndiceerde hij zijn show - zelf-syndicerend zijn show, één station tegelijk. 'Dood door duizend sneden', noemt hij het.Tegenwoordig is de show van Ramsey te horen op meer dan 600 radiostations in het hele land.

Ramsey Solutions heeft 950 mensen in dienst en het netwerk heeft zeven hosts.De 223.000 vierkante meter grote Ramsey-campus ligt op 47 hectare in Franklin, Tennessee, en een tweede gebouw is nu in aanbouw.Als het klaar is, zullen de twee verbonden gebouwen meer dan 400.000 vierkante voet zijn.Fase drie van het hoofdkantoor van Ramsey wordt een conferentiecentrum van 50.000 vierkante meter.

Hier is ons interview met Radio Ink's Radio Executive of the Year, Dave Ramsey.

Radio Ink: Hoe heeft de pandemie u persoonlijk beïnvloed?

Ramsey: Het maakte ons de stuipen op het lijf over de impact die het had op ons bedrijf en de families die voor ons werken.We houden van ze.De economische stilstand maakte me persoonlijk meer bang dan het virus.We hebben moeten klauteren, vechten en ons terugtrekken uit een chaotische puinhoop om de zaken in beweging te houden en deze gezinnen te voeden.

Radio Ink: Welke aanpassingen heb je gedaan om de boel draaiende te houden?

Ramsey: Het was een emotionele en financiële aanpassing, het herontwerpen van manieren om onze luisteraars en klanten zo snel mogelijk van dienst te zijn.We hadden hele segmenten van ons bedrijf, zoals live-evenementen, die in een vrij korte tijd gewoon verdwenen.We hadden de Ramsey-cruise een jaar lang uitverkocht en onze zeildatum was 23 maart - de slechtst mogelijke datum waarop je op een boot had kunnen zijn.Het zeilde niet.Dat was een omzet van $ 15 miljoen die verdampte.We moesten ervoor zorgen dat iedereen zijn geld terug kreeg.

Toen begonnen ze als vliegen te vallen en moesten we iedereen voor zes weken naar huis sturen.We zijn nu allemaal weer op kantoor.

Aan de ene kant verdwenen hele segmenten en aan de andere kant zijn wij als leiding elke dag bezig om een ​​manier te vinden om die omzet te vervangen.We hebben manieren gevonden om ons klantenbestand te bedienen en dat is uiteindelijk goed gekomen, maar het was zwak.

Radio Ink: Toen je je realiseerde dat dit niet voor de korte termijn zou zijn, hoe heb je het bedrijf dan opnieuw ontworpen?Hoe kom je daar doorheen?

Ramsey: We hebben een operationele raad van 14 personen.Dit zijn de echte mensen die het bedrijf werken, leiden en runnen.We hadden ze en vijf of zes meer in een kamer en begonnen elke dag met twee uur aan updates: updates over de omzet van de afgelopen 24 uur, belangrijke prestatie-indicatoren.

We keken naar alles wat we konden alsof we in een oorlog waren.In zekere zin waren we dat.Wat kunnen we vanmiddag inzetten?Een nieuw product of een nieuwe manier van doen?Hoe kunnen we onze adverteerders helpen zich aan te passen, ons goedgekeurde lokale providerprogramma helpen, enz.We moesten leiders zijn.Wat kunnen we tegen vrijdag inzetten, tegen volgende woensdag?We waren dag na dag, uur na uur.We zijn heel tactisch te werk gegaan.De strategische langetermijnplanning ging uit het raam.

Radio Ink: Heeft dit gevolgen gehad voor de nieuwe campus?

Ramsey: Nee, we zaten er bijna een jaar in toen dit gebeurde.We hebben een tweede gebouw in aanbouw dat in mei klaar zal zijn.Het heeft er totaal geen invloed op gehad.We waren contant geld aan het sparen en ik betaal alles contant.Het is een project van $ 50 miljoen dat maandelijks wordt betaald terwijl we doorgaan.We hebben overwogen om de bouw stop te zetten om dat geld te behouden, maar het was een van de hefbomen die we konden gebruiken.De bouwmensen werkten dwars door.

Radio Ink: Wat zeggen bellers naar de show over hoe ze zich voelen?

Ramsey: Tegenwoordig walgen ze ervan.Toen waren ze bang toen de aandelenmarkt een duikvlucht nam.We hebben mensen uitgelegd dat ze hun spullen niet mogen verzilveren.Raak niet in paniek.Dit is een tijdelijk iets.De beurs zal herstellen.Mensen raakten hun baan kwijt en vroegen zich af: hoe slaan we de luiken op ons persoonlijk leven dicht?We begeleidden ze elke dag in de lucht door hun persoonlijke crises.Dat is er nu minder.

Tegenwoordig gaat het meer over mensen die kwaad zijn dat de overheid hun vrijheid afpakt, of dat ze boos zijn op hun familielid die wel of geen masker droeg.Het is de verdeeldheid die deze angst heeft veroorzaakt.Als mensen bang worden, worden sommigen gemeen.

“Ik heb de afgelopen jaren het genoegen gehad om een ​​beetje onder de tent te kruipen met de Ramsey-organisatie en ik ken Dave en veel van zijn teamleden persoonlijk. Elke keer dat ik wegloop van een ontmoeting met een van hen, of interactie met hen heb of tijd met hen doorbreng, heb ik precies dezelfde vier gevoelens: ontzag, inspiratie, toewijding, passie. Dave is een zakenman met een visie, duidelijkheid en doel die ik nog nooit eerder heb gezien. Hij is geweldig, net als de organisatie die hij heeft opgebouwd. Ik kan niemand bedenken die deze grote eer meer verdient."

Bob Proffitt, CEO, Alpha Media

Radio Ink: De zaken gaan weer omhoog.Zie je dat als de cijfers stijgen, we misschien teruggaan naar zwaardere beperkingen?

Ramsey: Ik denk niet dat de cijfers ervoor zullen zorgen dat we achteruit gaan, tenzij iemand de economie weer volledig stilzet.Ik weet niet hoeveel de economie nog kan hebben.De schade die door de sluitingen aan het leven van mensen wordt aangericht, en het aantal levens dat verloren gaat als gevolg van de sluitingen, is wiskundig gezien veel groter dan het virus.

We hebben elke dag te maken met ziektes van wanhoop en al 30 jaar.De nummer één oorzaak van mannelijke zelfmoord is financieel, en dat is een ziekte van wanhoop.We hadden onze handen in die werelden lang voordat de pandemie toesloeg.We zien die stijgingen als slecht. De mensen die worstelden met depressie of bipolair zijn, enz., zijn verergerd.Dat wordt niet echt gemeten in sommige van de vergelijkingen die worden gedaan.

We hebben het gevoel dat we echt weten wat hiermee aan de hand is.We zien, qua herstel, dat het een factor is geweest in de mate waarin de lokale autoriteiten dat gebied hebben toegestaan ​​​​om open te gaan en weer zaken te gaan doen.Zodra bedrijven terugkomen, komen ook banen, en dan beginnen levens financieel te genezen.

Je hebt mensen in Californië en New York City die op de vlucht zijn.Een van de onvertelde verhalen is het enorme aantal mensen dat deze staten voorgoed heeft verlaten.Je kunt nu geen U-Haul krijgen in Californië.Hetzelfde in New York.Ze komen naar staten die open zijn.Ze zijn voorgoed vertrokken.We gaan een verschuiving zien in de staten waar die politici ervoor kiezen om dingen stil te houden.Het economisch herstel verloopt stroef.

Radio Ink: Hoe help je de filialen en sta je nu voor de luisteraars?

Ramsey: Fysiek hebben we ze niet kunnen bereiken omdat het politieke klimaat evenementen heeft stilgelegd.We hebben een aantal evenementen in ons gebouw gedaan en gestreamd.We hebben hier duizend mensen en 20.000 streamen.We hadden locaties geboekt en ze zouden annuleren.We hebben mensen die geen evenementen willen bijwonen, en dat is begrijpelijk.We proberen manieren te bieden waarop ze ons kunnen bereiken.

We hebben een zeer succesvol jaar gehad met streamen.We plannen er nu een voor een boekpresentatie voor mijn dochter Rachel Cruze.Dat zal voor een klein livepubliek in Oklahoma City zijn en ook gestreamd worden.We proberen naar plaatsen te gaan waar we de lokale functionarissen niet al te veel angst bezorgen.

"Dave Ramsey is waarschijnlijk de scherpste geest in de kamer - en mogelijk in de lucht. Hij is een ongelooflijk slimme zakenman die een enorm succesvolle en gediversifieerde organisatie heeft opgebouwd. En hij is
een getalenteerde omroeporganisatie die tientallen trouwe luisteraars begeleidt met zijn unieke mix van financieel advies, ondersteuning en, indien nodig, een eerlijke en stevige reality check.”

Deborah Parenti, EVP/Uitgever, Radio Ink

Radio Ink: Mis je het om in die markten te zijn, met de stationsmedewerkers en het grote publiek?

Ramsey: Het is onze voorraad in de handel.Ik hou van mensen.Ik hou van ons publiek.Ik ben geen prima donna-superster.Ik vind het leuk om een ​​uur lang op de rand van het podium boeken te signeren en de verhalen van mensen te horen.Ik kan nu niet zoveel doen.Ik praat graag met de hitte- en luchtman in San Antonio die daar al 20 jaar met mij adverteert bij het lokale filiaal.We zijn groot in lokale advertenties en kleine bedrijven.

In de loop der jaren zijn die mensen van het radiostation en de adverteerders vrienden geworden.We zien ze tijdens een adverteerderslunch.Afhankelijk van het radiobedrijf zijn ze op dit moment mogelijk niet terug op hun kantoor, dus dat kunnen we niet doen.

Radio Ink: Wat heeft de radio-industrie door de jaren heen voor je betekend?

Ramsey: Het was de manier waarop ik contact kon maken met mensen die ik wilde helpen.Door de jaren heen heb ik mensen in het vak leren kennen en heb ik vriendschappen ontwikkeld met een aantal hoogwaardige leidinggevenden in deze bedrijven.Het bedrijf heeft veel ziel.Er zijn enkele karakters in de radiobusiness, maar dat heb je in elk bedrijf.Ik hou van radio, de mensen en ons publiek.Ik ben blij dat ik het gedaan heb.

Radio Ink: In het afgelopen jaar hebben we veel banen verloren in deze branche.Was je daardoor verrast?

Ramsey: Nee.Iedereen heeft een klap gehad.We waren in staat om de berichten van onze adverteerders zo te sturen dat ze hun effectiviteit met advertenties niet verloren, en we verloren slechts één adverteerder.Over het algemeen is onze omzet jaar op jaar gestegen.

Die lijn hebben we vast kunnen houden.Op de meeste plaatsen stuurden hun bedrijfskantoren mensen naar huis en verloren ze hun vermogen om dat soort dingen te doen en hen te redden.

In sommige gevallen konden de mensen die de advertenties probeerden te redden dat niet, en dus gingen de inkomsten omlaag, dus ga aan de slag.

We vertelden ons team dat we de inkomsten boven de uitgaven en loonlijst moesten houden; zo niet, dan zou iemand naar huis moeten gaan.Dat wilden we niet, maar we stonden wel open met ons team.Mensen moesten hele moeilijke keuzes maken.

“Onze relatie met Dave Ramsey gaat zoveel dieper dan alleen een partner zijn. We hebben het gevoel dat we echte zakenpartners, vertrouwelingen en zelfs vrienden zijn met Dave en zijn ongelooflijke team.”

Gordy Rush, Vice-President, Guaranty Media

Radio Ink: Je hebt het over het belang van niet afgeleid worden en op de hoogte blijven van de zaken.Enige tips om het personeel in die bedrijfsmodus te houden?

Ramsey: Overcommuniceren.Vertel ze wat er echt aan de hand is.Het zijn geen kinderen, het zijn volwassenen.Sommigen zullen hoe dan ook slecht reageren.We kiezen ervoor om onze mensen de onverbloemde waarheid te vertellen - goed, slecht, lelijk: "Hier kunnen we aan werken om de wagen over de heuvel te trekken."Het aantal mensen met wie ik heb gesproken dat nog geen woord heeft gehoord - en dat is een zaak, maar het riekt naar gebrek aan leiderschap en moed.

Het is een moedige daad en een daad van geestelijke gezondheid om op een podium te staan, of om iedereen te bellen en te zeggen: "Ik heb gehoord dat je positief getest bent, hoe gaat het met je? Hoe gaat het met jouw familie?"Ga gewoon door en praat met mensen.Geef gewoon om ze, en dat zullen ze voelen.Zelfs als je ze niet kunt vasthouden omdat de inkomsten wegvallen, heb je in ieder geval het juiste gedaan in termen van waardigheid voor hen en jou.

Radio Ink: In juni 1992 presenteerde u The Money Game gratis met twee co-hosts omdat de nationale zender tijd moest vullen en de salarisadministratie moest doen.Als het station geen financiële problemen had gehad, denk je dan dat je een talkprogramma zou hosten?

Ramsey: Is dat niet de grootste ironie?De Dave Ramsey Show begon op een station in hoofdstuk 11.Gaylord kocht het uit faillissement, ze verkochten het aan Citadel, en ze werden gekocht door Cumulus.Cumulus bezit het vandaag.Het was WTN hier in Nashville.Dat was 20 jaar lang ons vlaggenschipstation.Het is een stick van 100.000 watt.

Een paar hillbilly's gaan met een knipoog de lucht in.We zouden niet in de lucht zijn gekomen met een legitiem radiostation.Roy Matlock was de co-host; hij was een verzekeringsman.Toen we een syndicaat maakten, begonnen de regelgevers Cain op te voeden omdat hij nog steeds een vergunning had, dus hij moest stoppen.De andere man deed vrijdag een vastgoeduurtje; zijn naam is Hal Wilson.Ik kocht en verkocht huizen met Hal.Hij is overleden sindsdien.Roy doet daar weer beleggingsfondsen.

Radio Ink: Was dit je langetermijndoel?Wist je toen wat je wilde doen?

Ramsey: Nee.We gingen naar de show om mensen te helpen.Ik had een in eigen beheer uitgegeven boek waarvan ik dacht dat ik het kon verkopen.Roy dacht dat hij wat aanwijzingen zou krijgen.We hadden allebei gelijk, maar ik verdiende de kost niet.Het was leuk om te doen.Als je eenmaal voor de microfoon staat, geniet je ervan.Ik ben een ham.Ik hou van mensen.Het is een intiem medium.Je kunt zien wat mensen denken aan de pauzes in hun stempatroon, veranderingen in hun toon en woorden die ze kiezen.Het is echt een leuke rit geweest.

“In onze meer dan 20 jaar durende relatie heb ik Dave een organisatie van wereldklasse zien bouwen op basis van zijn passie, toewijding, loyaliteit en toewijding om anderen te dienen die ongeëvenaard is in de branche. Gedurende deze tijd is hij een mentor en een gids voor mij geworden en ik heb geprobeerd zijn principes na te volgen in alles wat we doen. Er zijn geen woorden om de diepte van onze bewondering en waardering uit te drukken om de kans te hebben om met hem en zijn team samen te werken, en ik kan niemand bedenken die deze prijs meer verdient.”

Jeff Zander, Jeff Zander Insurance, 21-jarige Dave Ramsey-adverteerder

Radio Ink: Op een gegeven moment besloot je dat je jezelf zou gaan syndiceren, en het werkte zoals niemand anders het had kunnen doen.Hoe lang voordat je wist dat het groot zou worden?

Ramsey: Ik vraag het me nog steeds een beetje af.Het probleem is dat we dit in de meeste gevallen met één station tegelijk hebben gedaan.In sommige gevallen konden we drie stations krijgen.Maar dat contract van 40 stations hebben we nooit gehad.We hebben de grote jongens niet gekregen omdat ze ons niet bezaten en ze het niet zouden doen, wat begrijpelijk is.We hebben een klein station in Oakridge, Tennessee, en een in Russellville, Kentucky - beide zijn podunk, niets blijft plakken.Het waren lieve zenders maar hadden niet veel luisteraars.

Toen voegden we Jackson, Mississippi toe, wat legitiem was, en Spokane, Washington, wat een grote duidelijke was.We begonnen radiostations te bellen en ze erin te praten.Veel mensen zeiden dat dit niet zou werken zonder een Westwood of Premiere om deze clears te krijgen.Ik zei: "Ik denk niet dat we dat gaan doen."

Een voor een hebben we ze 30 jaar lang overgehaald.Nu hebben we 620 stations.Op de reguliere radio hebben we ongeveer 10 miljoen luisteraars en nog eens 8 miljoen met de podcast.

Radio Ink: Bellen de grote jongens je nu en zeggen: "We hebben een fout gemaakt"?

Ramsey: Nee.We hebben gesprekken gevoerd met de groepen, maar over het algemeen hebben ze de besluitvorming gedecentraliseerd naar het lokale station.Het lokale station moet doen wat ze moeten doen.Af en toe propt de groep een van hun producten naar de stations, maar dat zijn we al lang niet meer tegengekomen.Meestal zijn de mensen op het thuiskantoor nu vrienden van ons, en ze vertrouwen op ons vermogen om hun lokale filialen te dienen, dus ze vinden het goed dat we op het bureau zijn.

Als we samen met de lokale bevolking vaststellen dat ze een plek hebben waarin we het beter kunnen doen dan wat ze hebben, praten we ze erin.Dat is basissyndicatie.We moeten ze beter van dienst zijn dan wat ze in de ether hebben, en ze ervan overtuigen dat dat ook zo zal zijn. kan of wil niet.

“Dave is een van de sterkste invloeden in mijn leven geweest, niet alleen om uitmuntend te leiden, maar ook om op de juiste manier zaken te doen. Hij leerde me om altijd te onthouden dat, wat er ook gebeurt, mensen ertoe doen. Hij heeft me het feit ingeprent dat als je maar genoeg van de juiste dingen doet, het geld vanzelf goed komt. Ik waardeer mijn relatie met Dave als leider, mentor, wapenbroeder en vriend. Ik ben zo trots op deze erkenning als Radio Executive of the Year omdat het bevestigt wat we bij Ramsey Solutions al jaren weten.”

Brian Mayfield, EVP/Operating Board Member, Ramsey Media

Radio Ink: Hoe is uw show door de jaren heen geëvolueerd?

Ramsey: Ik ben er dol op.We hebben zes andere mensen die spreken en boeken schrijven, enz., en ik zou ze als gasten hebben, af en toe laat een van hen opduiken.Tijdens de pandemie heb ik ze één voor één als co-hosts aangesteld.Toen het ergste van de pandemie voorbij was, zijn we gewoon doorgegaan, dus dit jaar is de show veranderd.Ik gebruik nu voor het eerst in meer dan 20 jaar een co-host.

Ik heb er veel plezier van.De kwaliteit van de show is omhoog gegaan.Je kunt naar me luisteren, en ik ben vrij snel met de loting.Ik kan de dingen boeiend houden, maar als we hier met z'n tweeën zijn en het vanuit verschillende hoeken benaderen, voegen ze smaak toe aan de gumbo.Ik denk dat de show nu beter is dan in lange tijd.

Radio Ink: Wat zou je zeggen tegen iemand die wil doen wat jij hebt gedaan?

Ramsey: Het zou een reeks uitdagingen zijn met verschillende spelers.Tegen de tijd dat ik goed begon, was het groepsgecontroleerd.Clear Channel, nu iHeart, ze nemen een beslissing of we op hun stations komen.Citadel, later gekocht door Cumulus, en alle anderen, ze zijn er nog steeds.Ze bezitten hun eigen talentenbasis met de Rushes, de Seans, de Shapiros.Ze zullen hun mensen op hun inventaris zetten.

Je moet kijken naar het tijdslot dat je zou selecteren om in te gaan en te beslissen wat er nodig is.Als je uitstekende radio maakt, zelfs als je dat op een podcast doet, zal iemand naar je kijken.Ben Shapiro heeft dat bewezen.Hij had een zeer succesvolle podcast die de sprong naar de radio maakte.

Talent zal niet worden ontkend.Je moet een product naar de ether brengen dat overtuigend is.Ik zou het niemand toewensen om het te doen zoals ik deed, één voor één.Het is veel werk.Het netto resultaat is een big deal.We wonnen de dood door duizend sneden.

“Dave is niet alleen een ongelooflijke radiopersoonlijkheid, bestsellerauteur en succesvolle bedrijfsleider, maar zijn gave als leraar heeft zoveel radiomanagers zoals ik geholpen om betere leiders en managers te zijn. Ik voel me bevoorrecht dat ik Dave al zoveel jaren ken en dat ik het voorrecht heb gehad om aan zijn wijsheid te worden blootgesteld. Zijn impact op de radio-industrie en in het bijzonder mijn bedrijf gaat zo veel verder dan alleen de programmering die hij levert. Het geven van zichzelf is de kern van wie Dave Ramsey werkelijk is."

Tim Feagan, President, West Michigan Markets iHeartMedia Markets Group

Radio Ink: je hebt podcasts, boeken, enz. genoemd.Wat heb je nog meer in de hopper?

Ramsey: De andere hosts hebben nu allemaal podcasts.De Ken Coleman Show is op 58 stations.Hij beantwoordt vragen over hoe je mensen op de goede plek van hun carrière kunt krijgen.Hij doet het heel goed; hij is een boeiende gastheer.We hebben het Ramsey-netwerk gebouwd dat we alle zes of zeven van ons in verschillende vormen of formaten uitbrengen, of dat nu SiriusXM is of podcasts of reguliere radio of YouTube - wat een geweldige manier is om een ​​voet tussen de deur te krijgen.

We hebben al deze verschillende bezorgmethoden gevonden en er is heel weinig kannibalisatie.De gemiddelde YouTube-kijker op The Dave Ramsey Show is 23 jaar oud.Ik krijg ze niet in een talkshow op de radio, ik krijg daar een 50-jarige.Ik kan de AM Talker niet kannibaliseren door een 23-jarige op YouTube te krijgen.Een opkomend tij brengt alle schepen omhoog.

Letterlijk, de grootvader van de 23-jarige luistert misschien elke dag naar me op geweldige AM Talkers in heel Amerika, maar ze kunnen praten met hun kleinkind dat schuldenvrije Screams op YouTube heeft bekeken.Ik krijg elke maand 16 miljoen views op ons YouTube-kanaal.Het is een heel andere markt.

Ik ben niet getrouwd met een van deze dingen.Wij doen alles.Het verhoogt het merk en helpt alle betrokkenen, inclusief onze gelieerde ondernemingen.Het tweede dat het doet, is mensen aan de andere kant van die stem helpen, en daarvoor zijn we hier.

Radio Ink: Wat denk jij dat er gaat gebeuren in 2021?

Ramsey: Ik heb geen idee.Ik had niet gedacht dat het zo lang zou duren om over te waaien.Ik ben een eeuwige optimist.Ik dacht niet dat Amerikanen zo lang de baas zouden zijn.Ik denk dat er een hele groep is die hiermee klaar is.Ik hoop dat het snel oplost, misschien maakt een vaccin mensen vrij zodat de economie op gang kan komen.

Ik zal in het algemeen zeggen, of het nu 2021 of '22 is, het zal voorbijgaan.Amerikanen zijn veerkrachtig.Mensen gaan niet liggen en sterven.Ze gaan een andere manier vinden om dingen te doen.Ik weet niet precies hoe het eruit zal zien.Ik had nooit gedroomd dat ik een volledige lichaamsscan zou moeten ondergaan om in een vliegtuig te stappen, maar we accepteren het als onderdeel van onze cultuur na 9/11.Niemand had dat normaal gevonden vóór 9/11.We gaan een aantal dingen zien veranderen, maar ik denk dat het geweldig zal zijn.Zoals altijd zullen er winnaars en verliezers zijn.

"Het zou gemakkelijk zijn om met Dave's leiderschapskwaliteiten, zijn organisatorische ontwikkelingsvaardigheden en het ongelooflijk getalenteerde team dat hij heeft samengesteld te praten, om nog maar te zwijgen van het feit dat hij een radiotalent van wereldklasse is, maar er zijn twee dingen die de meeste indruk maken. Dave heeft off-the-charts grit. Zijn reis, beginnend bij één radiostation en boeken verkopen vanuit de kofferbak van zijn auto, tot nu toe, is ongelooflijk en echt inspirerend. Het overwinnen van de obstakels van het leven vormt de kern van Dave's inhoud, en daar kan hij over praten; het is eerlijk en authentiek. Hij is ook erg trots op het dienen van anderen. Dave is gewoon een goed mens. Hij is echt. Het lijdt geen twijfel dat hij heeft bewezen dat succes degenen volgt die anderen helpen.”

Kevin Godwin, Senior Vice President, Townsquare Media

Radio Ink: Ben je ooit gek geworden dat zoveel mensen afhankelijk zijn van wat je hebt gebouwd?

Ramsey: Ja, dat deed het dit jaar.Ik wist dat het goed zou komen, maar het zou zonde zijn om opnieuw te moeten beginnen met het opnieuw aannemen van mensen omdat ik de inkomsten niet op peil kon houden.Ik hou van alle mensen in het gebouw.Het was eng.Ik voelde het gewicht van de verantwoordelijkheid.Het is onze taak als leiders om te dienen.Als ze dat niet doen, zijn ze per definitie geen leider.Leiding geven is geen recht, het is een daad van dienstbaarheid.Als je er niet het gewicht van voelt, heb je waarschijnlijk het verkeerde perspectief op wat leiderschap is.

Radio Ink: Wat is je uiteindelijke doel met het bedrijf?

Ramsey: We blijven verschillende segmenten betreden.Uiteraard zijn we begonnen met het geldsegment.We willen graag enkele persoonlijkheden toevoegen op het gebied van opvoeding, huwelijk.We helpen mensen met hun leven en tonen hen een duidelijk pad naar genezing, transformatie, om beter in hun leven te zijn.

Ik wil het doen op sommige gebieden die we nog niet eerder hebben gedaan.Het zal altijd met gezond verstand zijn, met de manier waarop God en oma dingen doen.Er is op elk gebied een gebrek aan gezond verstand, dus er is altijd een markt voor.

“We kunnen niet blijer zijn dat Dave deze welverdiende erkenning krijgt. Hij heeft een ongelooflijk succesvol bedrijf opgebouwd door mensen hoop en de middelen te geven om een ​​meer lonend leven te leiden, terwijl hij ook een cultuur van hongerige, nederige en slimme professionals heeft ontwikkeld. Het is absoluut inspirerend en we zijn trots op onze geweldige samenwerking met hem en zijn team.”

Scott Sutherland, marktmanager, Bonneville Phoenix

Radio Ink: Pandemic terzijde, wat doet Dave Ramsey om positief te blijven?Wat motiveert de motivator?

Ramsey: Ik heb dit jaar niet zo goed werk geleverd als in de recente herinnering om ervoor te zorgen dat ik wat marge had om mijn emotionele en spirituele tank te vullen.Als je de hele tijd tegen de muur aanloopt, verbrand je uiteindelijk.Ik bereikte het einde van mijn tank deze zomer.Ik moest naar mijn huis aan het meer om een ​​dag op de steiger te zitten en een beetje te huilen.Toen heb ik het opgezogen en ben ik weer aan het werk gegaan.

Leiders moeten voor zichzelf zorgen, zodat ze hun vermogen om te leiden niet verliezen.Als je vermoeid raakt, doen mensen domme dingen die een einde maken aan hun carrière, huwelijk of hun leven.Je moet jezelf wat ademruimte geven en je tank bijvullen.

Ik keek op en ik was de dikste geworden die ik ooit was geweest.Ik volgde een heel regime en verloor 38 pond in de afgelopen 27 weken.Ik heb nog geen dag hardlopen of wandelen gemist.Ik moest terug op een oefenplan.Als ik gestrest ben, geeft het me toestemming om een ​​hele doos donuts te eten, en dat deed ik.Het was belachelijk.Ik ben de laagste die ik in een tijdje ben geweest, wat me veel heeft geholpen.

Gebedstijd en tijd met familie moeten iets zijn dat je doet om de marge of gas in je tank te krijgen, zodat je de capaciteit hebt om te leiden en lief te hebben.Mensen worden gemeen en gemeen als ze bijna op zijn, en dat is wat er dit jaar is gebeurd.Ze zijn bang en ze zijn gefrituurd.