Navigare rapidă
Ce este o fuziune circulară?
O fuziune circulară este o tranzacție de combinare a companiilor care operează pe aceeași piață generală, dar oferă un mix de produse diferit.O companie se angajează într-o fuziune circulară pentru a oferi o gamă mai mare de produse sau servicii pe piața sa.De exemplu, dacă o companie de gustări se angajează într-o fuziune circulară cu o companie de băuturi, cele două ar putea oferi o varietate mai mare de opțiuni pentru aceeași piață de gustări.
O fuziune circulară este unul dintre cele trei tipuri de fuziuni.Celelalte două tipuri sunt verticale, o fuziune între două companii care operează în etape separate ale procesului de producție pentru un anumit produs finit și fuziuni orizontale.
Fuziunile orizontale sunt fuziuni sau consolidări de afaceri între firme care operează în același spațiu, deoarece concurența tinde să fie mai mare.Ca urmare, sinergiile și câștigurile potențiale ale cotei de piață sunt mult mai semnificative pentru firmele care fuzionează.
Recomandări cheie
- O fuziune circulară este unul dintre cele trei tipuri comune de fuziuni, care includ verticale și orizontale.
- O companie poate participa la o fuziune circulară pentru a-și extinde gama de produse sau servicii.
- Distribuția comună, facilitățile de cercetare și extinderea pieței sunt toate modalitățile prin care o fuziune circulară beneficiază o companie.
- Companiile pot beneficia, de asemenea, de economii de partajare și diversificare a resurselor pe o anumită piață.
Cum funcționează o fuziune circulară
O fuziune circulară poate fi riscantă dacă compania achizitoare nu are expertiză specifică în segmentul de piață vizat.Uneori, extinderea ofertelor prea departe de expertiza companiei poate duce la o ineficiență mai semnificativă, mai degrabă decât la economiile de scară care sunt adesea sperate.
Cu toate acestea, compania achizitoare poate beneficia de economii de scară și de partajarea canalelor de distribuție.
Exemplu de fuziune circulară
Un exemplu de fuziune circulară este societatea mixtă formată în 2017 între McLeod Russel, una dintre cele mai mari companii de plantații de ceai din lume, cu Eveready Industries India Ltd, un producător de baterii și lanterne.Ambii McLeod Russel Eveready aparțin grupului Williamson Magor, controlat de familia Khaitan.
Companiile urmăresc, de asemenea, fuziuni circulare pentru a împărtăși facilități comune de distribuție și cercetare și pentru a promova extinderea pieței - compania achizitoare beneficiază de economii de partajare și diversificare a resurselor.
Cele două companii au format un joint venture 50-50 pentru a stimula afacerea Eveready de vânzare cu amănuntul cu ceai, inclusiv câteva mărci.Eveready a ajuns la concluzia că mărcile sale de ceai suferă din cauza neglijenței, deoarece principalul accent al companiei era pe produsele sale de baterii și lanterne.McLeod Russel a fost o companie de plantație pură și a fost interesat să intre în afacerea de vânzare cu amănuntul a ceaiului.
Companiile sperau că acest aranjament va ajuta la dezvoltarea afacerii grupului cu ceai în pachete, cele două firme combinând cunoștințele de marketing și distribuție ale Eveready cu cunoștințele McLeod Russel în domeniul plantațiilor de ceai.
Directorii de la Eveready au declarat în 2017 într-un comunicat de presă că afacerea sa cu ceai în pachet „nu a primit atenția și concentrarea adecvată din cauza celorlalte priorități ale companiei”.Piața ceaiului la pachet din India este estimată la 10.000 de milioane de Rs, sau 1,5 miliarde de dolari, potrivit Eveready.