Cirkulär sammanslagning

Vad är en cirkulär sammanslagning?

En cirkulär fusion är en transaktion för att kombinera företag som verkar inom samma allmänna marknad, men erbjuder en annan produktmix.Ett företag engagerar sig i en cirkulär fusion för att tillhandahålla ett större utbud av produkter eller tjänster på sin marknad.Till exempel, om ett snacksföretag deltar i en cirkulär sammanslagning med ett dryckesföretag, kan de två kunna erbjuda ett bredare utbud av alternativ till samma snacksmarknad.

En cirkulär fusion är en av de tre typerna av fusioner.De andra två typerna är vertikala, en sammanslagning mellan två företag som verkar i separata stadier av produktionsprocessen för en specifik färdig produkt, och horisontella sammanslagningar.

Horisontella sammanslagningar är sammanslagningar eller företagskonsolideringar mellan företag som verkar inom samma område, eftersom konkurrensen tenderar att vara högre.Som ett resultat är synergierna och potentiella vinster i marknadsandelar mycket mer betydande för sammanslagna företag.

Nyckel takeaways

  • En cirkulär sammanslagning är en av tre vanliga typer av sammanslagningar, som inkluderar vertikala och horisontella.
  • Ett företag kan delta i en cirkulär fusion för att utöka sitt utbud av produkter eller tjänster.
  • Gemensam distribution, forskningsfaciliteter och marknadsutvidgning är alla sätt som en cirkulär sammanslagning gynnar ett företag.
  • Företag kan också dra nytta av fördelar med resursdelning och diversifiering inom en specifik marknad.

Hur en cirkulär sammanslagning fungerar

En cirkulär fusion kan vara riskabel om det övertagande företaget inte har specifik kompetens inom det riktade marknadssegmentet.Ibland kan ett utökat utbud för långt från företagets expertis leda till mer betydande ineffektivitet, snarare än de stordriftsfördelar som man ofta hoppas på.

Det övertagande företaget kan dock dra nytta av stordriftsfördelar och delning av distributionskanaler.

Exempel på en cirkulär sammanslagning

Ett exempel på en cirkulär sammanslagning är det samriskföretag som bildades 2017 mellan McLeod Russel, ett av världens största teplantageföretag, med Eveready Industries India Ltd, en batteri- och ficklampstillverkare.Båda McLeod Russel Eveready tillhör Williamson Magor Group, kontrollerad av familjen Khaitan.

Företag strävar också efter cirkulära sammanslagningar för att dela gemensamma distributions- och forskningsfaciliteter och främja marknadsutvidgningen – det förvärvande företaget gynnas av fördelar med resursdelning och diversifiering.

De två företagen bildade ett 50-50 joint venture för att stärka Evereadys detaljhandelsverksamhet för pakette, inklusive några märken.Eveready hade kommit fram till att dess temärken led av försummelse på grund av att företagets huvudfokus låg på dess batteri- och ficklampsprodukter.McLeod Russel har varit ett rent plantageföretag och var intresserad av att gå in i detaljhandeln med te.

Företagen hoppades att detta arrangemang skulle hjälpa till att utveckla gruppens paketteverksamhet med de två företagen som kombinerar Evereadys marknadsförings- och distributionskunnande med McLeod Russels kunskap om teplantage.

Chefer på Eveready uppgav i ett pressmeddelande 2017 att dess paketteverksamhet "inte fick tillräcklig uppmärksamhet och fokus på grund av företagets andra prioriteringar."Marknaden för pakette i Indien uppskattas till 10 000 crore Rs, eller 1,5 miljarder dollar, enligt Eveready.