คนงานท้อแท้คืออะไร?

คนงานที่ท้อแท้คือบุคคลที่มีสิทธิ์ได้รับการจ้างงานและสามารถทำงานได้ แต่ปัจจุบันว่างงานและไม่ได้พยายามหางานทำในช่วงสี่สัปดาห์ที่ผ่านมาคนงานที่ท้อแท้มักจะเลิกหางานเพราะไม่พบตัวเลือกการจ้างงานที่เหมาะสมหรือล้มเหลวในการหางานทำเมื่อสมัคร

เข้าใจแรงงานท้อแท้

สหรัฐอเมริกา.สำนักสถิติแรงงานกรมแรงงาน (BLS) ให้นิยามแรงงานที่ท้อใจว่า “บุคคลที่ไม่ได้อยู่ในกำลังแรงงานที่ต้องการและพร้อมสำหรับการทำงานและผู้ที่หางานในช่วง 12 เดือนก่อนหน้า แต่ไม่นับเป็นผู้ว่างงาน เพราะพวกเขาไม่ได้หางานทำในช่วง 4 สัปดาห์ก่อนการสำรวจ”BLS เสริมว่า "คนงานที่ท้อแท้ไม่ได้มองหางานโดยเฉพาะเพราะพวกเขาเชื่อว่าไม่มีงานทำสำหรับพวกเขาหรือไม่มีงานใดที่พวกเขาจะมีคุณสมบัติ"

เนื่องจากคนงานที่ท้อแท้เลิกจ้างงานแล้ว จึงไม่ถือว่ามีความกระตือรือร้นในกำลังแรงงานซึ่งหมายความว่าอัตราการว่างงานพาดหัวซึ่งอิงตามจำนวนกำลังแรงงานที่ใช้งานอยู่เท่านั้น ไม่ได้คำนึงถึงจำนวนแรงงานที่ท้อแท้ในประเทศ

สาเหตุของความท้อแท้ของพนักงาน

สาเหตุของความท้อแท้ของคนงานนั้นซับซ้อนและหลากหลายในบางกรณี คนงานตกงานเพราะไม่พร้อมที่จะรับมือกับการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีในที่ทำงานตัวอย่างของสิ่งนี้เกิดขึ้นในช่วงภาวะถดถอยครั้งใหญ่ เมื่อภาคการผลิตปลดพนักงานอาวุโสที่ไม่สามารถทำงานกับเครื่องควบคุมตัวเลขด้วยคอมพิวเตอร์ (CNC) ใหม่ ซึ่งใช้สำหรับตัดไม้และวัสดุแข็งอื่นๆ ตามรายงานของเดอะวอชิงตันโพสต์

Nick Eberstadt จาก American Enterprise Institute (AEI) ตำหนิ "การหนีจากการทำงาน" เนื่องจากการขาดแคลนแรงงานที่มีทักษะ ความสามารถ และเต็มใจ และการพึ่งพาการประกันความทุพพลภาพที่เพิ่มขึ้นทฤษฎีของเขาได้รับการสนับสนุนโดยงานวิจัยของ Alan Krueger ในปี 2016 ซึ่งพบว่าการประกันความเจ็บปวดและความทุพพลภาพแบบรายงานตนเองนั้นสูงกว่าในกลุ่มคนงานที่ท้อแท้

สาเหตุที่เป็นไปได้อื่นๆ สำหรับผู้ทำงานที่ท้อแท้ ได้แก่ ข้อจำกัดที่จำกัดตัวเลือกการจ้างงานสำหรับบุคคลที่เคยถูกจองจำและงานที่มองว่าไม่สามารถเข้าถึงเพศใดเพศหนึ่งได้

การบัญชี BLS สำหรับแรงงานท้อแท้

เพื่อวิเคราะห์การว่างงานในสหรัฐอเมริกาให้ดีขึ้น BLS ได้สร้างมาตรการทางเลือกสำหรับการใช้แรงงานน้อยเกินไปU-4, U-5 และ U-6 จับคนงานที่ท้อแท้

• U-4 เท่ากับจำนวนคนว่างงานทั้งหมด บวกกับคนงานที่ท้อแท้
• U-5 เท่ากับจำนวนคนว่างงาน คนงานท้อแท้ และพนักงานติดขอบอื่นๆ
• U-6 เท่ากับจำนวนคนว่างงานทั้งหมด คนงานติดขอบทั้งหมด บวกกับคนที่ทำงานนอกเวลาซึ่งกำลังมองหางานเต็มเวลา

จากไตรมาสที่สามของปี 2564 ถึงไตรมาสที่สองของปี 2565 อัตรา U-4 ซึ่งปรับฤดูกาลแล้วอยู่ที่ 4.4% สูงกว่าระดับพาดหัวข่าวหรืออัตราการว่างงานอย่างเป็นทางการที่ 3.6%

แม้จะมีผลกระทบจากการระบาดใหญ่ต่อเศรษฐกิจ แต่ตัวเลข U-4 ในปัจจุบันก็ไม่เลวร้ายเท่ากับค่าเฉลี่ยประจำปี 2552 ซึ่งอยู่ที่ 9.7% ในช่วงที่เศรษฐกิจถดถอยครั้งใหญ่

ช่วยเหลือผู้ท้อแท้

อัตรา U-4 ช่วยในการหาจำนวนคนงานที่ท้อแท้และคอยติดตามการเปลี่ยนแปลงในตัวเลขของพวกเขาการวิเคราะห์เพิ่มเติมของกลุ่มอายุ เชื้อชาติ และที่ตั้งทางภูมิศาสตร์สามารถทำได้โดยใช้มาตรการ U-4

ผู้กำหนดนโยบายในระดับรัฐบาลกลาง รัฐ และระดับท้องถิ่นสามารถใช้ตัวเลขเหล่านี้เพื่อกำหนดแผนการช่วยเหลือได้แผนดังกล่าวอาจประกอบด้วยโปรแกรมการฝึกอบรม เงินอุดหนุนการศึกษา หรือเครดิตภาษีสำหรับบริษัทที่จ้างผู้ว่างงานระยะยาว